“专访Testin云测总裁徐琨：数字化竞争，得效率者得一切”

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十四五以来，数字转换逐渐上升为国家经济战术，今年3月，国资委下发文件称“国有公司打造推进数字智能升级的龙头部队”，将数字转换升级的全面性和重要性 数字化对公司来说从选择题变成了必须选择题。

根据中国工业新闻化部公布的数据，目前只有25%的中国公司开展数字化转型，但最新消息显示，国内一季度gdp较去年同期增长18.3%，在充分的产业升级空期间，积极的经济快速发展。

众所周知，数字化转型主要出现在两个层面，在内部层面，公司通过第三方数字化产品、服务达到了优化内部流程，降低本插件的过程。 例如疫情时期，各地政府使用的各种数字化健康码检测产品，公司使用钉钉类各种产品等在线办公；在对外层面，公司通过数字化技术如人工智能、大数据等优化升级现有业务，

这与testin云测试的特质相吻合。 testin云测试诞生于移动网络时代，以推翻以前流传的人力测试的云测试服务为市场切入点，其本身具有数字基因。

目前，testin云测试已经服务于百万公司和开发者，服务覆盖300万种APP，充分处理公司在开发中遇到的质量问题，拥有尖端自动化技术和测试管理的数字化经验，用新的技术进行软件和系统

在过去公司的软件和系统测试过程中，存在着许多割裂的问题，整体测试生态不完整。 测试过程的资产管理问题、测试质量问题、测试效率问题等是测试管理数字化所需的中心问题。 通过testin云测量云测试服务，企业和开发人员可以实现it测试流程的在线化、智能化。 不需要高价购买实机，必要时可以马上使用。 在线调整机型，没有时间空之间的限制。 与之前流传的人力测试相比，云测试可以实现同等诉求，将测试价格降低30%，测试效率提高50%。

近日，在Alibaba云峰会的演讲中，testin云测量总裁徐瑛表示:“支持公司测试管理数字化转型，开发ai技术推动商业模式再进化，构建ai基础生态系统数据采集与注释服务。 testin云测量一直在深耕数字化转型，乐于分享经验和服务，与各行各业的公司合作伙伴共同跨越数字化转型的十字路口。”

峰会当天的采访实录如下所示:

问:您认为哪些企业需要数字化、智能化转型？ 这样的公司有那些基本特征吗？

徐瑛:目前，数字转换没有固定的特点限制，只要公司需要降低本插件，就需要自建或使用第三方软件、系统等数字基础设施。 这个过程当然需要软件、系统等的测试和质量保证。 有开发诉求的公司离不开数字转换。 只要公司涉及系统、软件的开发，无论是公司独立开发的，还是将诉求交给第三方开发的，开发过程都涉及到对产品质量管理的诉求。 因为公司需要保证这个产品可以采用。 就像测试质量保证的流程一样，一种形式是公司自身进行，另一种形式是选择像testin云测试这样专业的第三方服务商提供服务。

问:公司为什么需要数字化、智能化的变革？

徐瑛:网络促进了新闻的拉平和排列。 通过移动支付，客户可以不受限制地轻松花钱。 这是今天现在的真实事实。 因此，数字化转型首先发生在客户行业，然后扩展到所有行业。 国家提出数字变换一方面是国家的战术，但对公司来说，真正面临的挑战是效率问题。 如果同样的服务，你的价格比别人高，效率比别人低，你肯定不会被顾客选中。

软件测试实际上保证了系统能否与公司业务相结合，能否适应公司业务的迭代，随着公司业务的成长，其系统也将不断优化。 测试工作在这个过程中就像家庭医生这个角色。 数字化转型的根本原因是，公司有必要提高自身经营效率，降低经营价格，同时扩大盈利圈和客户群。 核心是为了降低价值成本，提高效率，扩大收入。

问:在数字化、智能化变革方面，testin云测量能否为公司提供这些方面的支持和特色经验？

徐瑛:过去的软件测试是很久以前就流传下来的，如果我们把软件测试当成一个产业的话，本来就是用人力做纯手工测试的。 testin云测量现在用人工智能技术把过去需要人力重复找工作的很多事件交给了机器。 另外，我们还建立了一个包括我们内部人员和外部专家的测试人员众包社区。 另一个是整个测试生态社区的合作伙伴。 对testin云测量这个企业来说，实际上是希望在整个测试产业的基础上进行升级，最终提高整个产业的效率。 我们希望帮助整个产业的工人提高50%的效率，然后对顾客降低30%的测试价格。

来源：企业信息港