“融合管理、加速建设，东宝软件快速响应康顺连接变革诉求！”

本篇文章1041字，读完约3分钟

持续落地、加快建设，东宝软件迅速响应东莞市康顺连接科技有限企业(以下简称“康顺连接”)关于人力资源管理升级项目落地优化的诉求，成功支持了人力资源管理数字化的全面转型与融合。

1、数字落地促进规范管理

康顺系是一家年轻的电子公司，自创立以来就一直秉承“以创新为重、以人为本、以人为本、精益求精、顾客至上”的经营理念，在人力资源管理方面注重管理理念和数字化系统的重度融合。 目的是完成实际管理场景与系统功能的全面对接，以数字化的特点促进人力资源管理全过程的规范和效率。

项目组规划成员表示:“此次东宝人力资源管理系统在康顺连接上的落地，实际上是完成公司人力资源管理规范化的重要部署。 因此，在模块功能规划中，从时间管理到员工自助，我们不仅规划了系统功能与管理制度的深度融合，还提出了各模块深度的相关方案，最终以闭环式规范化管理实现公司构建人力资源管理系统的初步目的 ”

2、培养制改革创新提高全员能力

作为年轻的公司，康顺连接人力资源管理，注重未来人才的优质培养和生产，因此在东宝人力资源管理体系落地的过程中，将核心培训模块与考试模块进行比较，东宝的伙伴们以“多方案+多反馈+多协调”的循环模式，

项目小组实施成员:“在功能模块计划前期，康顺联一直强调人才培养模块对公司快速发展的重要性。 因此，在后期落地实施中，从培训课程的诉求到培训体系的功能建设，从培训计划的制定到培训课程的学习和测试，都特别重视引入长期的培养模式。 我们希望通过全面满足诉求的落地效果，满足公司日益增长的人才培养诉求。 ”

3、通过交互式嵌入加速生态建设

在这次康顺联项目中，特别嵌入了员工自助系统模块，改变了以前流传下来的人力资源管理中管理者和员工之间的单向传输模式，将越来越多的管理自主权交给了员工。 东宝软件利用“pc端+app端”的联合应用，在公司内部初步形成了互动的管理生态，不仅加快了内部管理制度和新闻的快速传播，还以更有效的管理反馈构建了人力资源管理质量提升渠道。

项目代表成员:“许多希望变革的公司，或者像康顺连接这样的年轻企业，都很重视员工的自主性和满意度。 自助系统是一个很好的管理入口。 此次员工自助系统的功能构建中，文件提交的审查、工时的自检是最基本的。 为了完善的在线培训模式，我们在APP端加入了学习模块，使员工可以随时提高自己。 ”

建立更加现代的管理模式，帮助越来越多的管理变革项目成功落地，东宝软件将继续以专业的人力资源管理服务帮助越来越多的公司实现人力资源管理的加速成长。

来源：企业信息港