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对汽车企业来说,销售额可以说是立足之本。 从各大型车企上个月的销量来看,可以看出长安汽车的总销量一对一,已经接近汽车产销超过215万辆的目标。 这个时候,很多顾客都很好奇。 长安汽车是如何迅速提高销售额的呢? 其实答案很简单。 在前一次重庆车展期间,长安汽车董事长朱华荣告诉了大家答案。

“车企怎么提升销量?长安汽车朱华荣告诉你答案”

其实,在长安汽车董事长朱华荣眼里,汽车企业想拥有很高的销量,至少要在产品和营销方面有所建树。

提到产品时,我想大家都明白其含义,对车企来说,产品是基础,如果产品质量不够好,这家车企的销售额就不容易实现长期、持续的增长。

事实上,长安汽车朱华荣掌控长安汽车以来,长安汽车旗下的产品质量、设计可以说有所上升。 如果说以前的长安汽车只在某一方面有优势,那么现在的长安汽车是内外兼修,在技术方面远远落后于对方。 至少从产品的角度来说,长安汽车是完美的表现。

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除了产品本身的表现外,营销也是车企快速发展的重要因素。 在当今中国汽车业营销的语境下,z代是对象客户群像的共同定义,直连客户是进行z代营销的共同选择。 只有打赢了这场占领z世代心智的攻防战,车企才能真正得到市场的认同。 如果营销做得不好,你觉得这家车企的产品会广为人知吗?

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所以,长安汽车朱华荣掌管长安汽车后,除了大力抓住产品外,关键是不要疏忽营销。 如果关注一下长安汽车,就会发现,这几年长安汽车一贯通过一系列比较有效、接触顾客的创新营销,使长安汽车企业品牌和旗下产品在z代的心智争夺战中出类拔萃。

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看到这里,你明白长安汽车朱华荣说的产品和市场营销的双轮驱动吗? 还是数据最能证明问题,凭借持续的产品传播力和营销力,长安汽车的表现已经得到了充分的证明。 在如今竞争激烈的汽车市场,如果不害怕巷子深的营销理念,多次饮酒,很容易被客户和市场淘汰。 总的来说,产品是基础,营销是性能倍增器,要取得成功,两者是不可缺少的。

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来源:企业信息港

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