“柏厨工程怎么实现万科项目占有率“零的突破”，又怎么高歌猛进做到80%占有率”

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随着国内疫情防控工作的成功，房地产竣工回暖反弹了家居板块的诉求，另外，随着我国客户改善型住宅数量的提高、精装住宅政策的不断出台和渗透率的提高，精装布局率高的家居板块效益明显。 连锁反应使家庭的费用进入了高质量的费用阶段，促进了更多高级家庭公司和房地产公司之间的亲密合作。 作为高端家居龙头企业品牌，柏厨多次将“大家家”和“大费用”融合，了解技术、服务、顾客、体验、效率，完美的配送宗旨使企业的核心竞争力和市场影响大大提高，成为万科项目。

设计主导权推动家庭+房地产系统的合作

现代经营者彼得·德鲁克说:“为用户创造价值是公司的唯一使命。”

柏厨注重自主设计，通过价值创新和创造独特的顾客价值，相继推出高度非标准化和个性化诉求强烈的产品，满足顾客的招聘诉求和审美诉求，也符合万科不同的楼盘、不同的项目定位和风格。 到“大都会”、“金域蓝湾”以及“公望东钱”、“武汉汉口传奇”等项目，柏厨打破了时尚与国潮的隔阂，突破了实用与美学的壁垒，融合了东方意境与西方形制不同的美，由来已久的空白。 经典技艺与创新技术细节的结合，实现温和但牢固的设计创新，积极助力家居产品，打造更健康的产品

制造效率是立身之本

“以客户为中心，其他一切蜂拥而至”是谷歌十诫中的第一戒律。

除了企业品牌理念极其与众不同，多次坚持原创设计、智能再造外，柏厨还将更坚实的生产基地作为生产制造高端产品的立足之本。 目前拥有占地约268亩的集成家居产品生产基地，拥有从德国、意大利引进的进口设备，10条国际先进生产线年生产能力达30万套，是亚洲超大型集成家居产品生产基地之一。 另外，用于产品创新研发和性能测试的6000平方米专业实验室，也有助于柏厨完成向万科各项目的完美交付。

团结实现，快速发展

为了处理与万科合作项目批量交付中的各种问题，柏厨运用前瞻性的战术部署，专门组建专业技能强、管理水平高、交付质量优、售后服务好的自营队伍，在万科进行施工、售后服务、运维、 而柏厨通过标准化和精细化的项目管理流程，保障项目履约时间的长短和质量可控性，充分满足万科不同楼盘、不同项目的交付和售后服务要求。 此外，柏厨还通过数字化管理模式，为万科提供流程透明、响应迅速的售后服务，在项目交付前、中、后各阶段进行系统性管理，包括施工组织计划、项目调研、施工物料管理、施工管理、质量管理、成品

凭借自营团队专业高效的批量交付能力和行业领先的标准化交付服务流程，柏厨得到万科如“精工质量”、“优秀分包公司”、“优秀项目经理”、“优秀担保人”等高度认同，成为众多高级别 未来，柏厨将不断创新升级经营模式、专业化、集中化、科技，提高企业核心竞争力和市场影响，帮助万科为越来越多的家庭提供更舒适、安全、环保的健康家庭生活空之间。

来源：企业信息港