本篇文章2496字,读完约6分钟
2021年6月24日,由仓储配送协会主办的“第16届仓储配送大会暨第8届(国际)绿色仓储配送大会”在济南隆重举行,科矢在中联重型科泵送零部件智能云仓储管理平台项目中的创新实践推动下,“2021仓储现代化,
本届大会以“新理念、新格局、新目标——开创仓储现代化建设新征程”为主题,科矢战术联盟和华北区总教练姜楠为全国仓储物流、商贸流通和物流设施技术公司代表、部分省市商务部门相关指导、领域协会负责人打造“重构:供应链哟! 从为什么需要供应链重构、供应链重构的两大要素、通过重构使供应链更加智能、创新的科矢供应链的云处理方案和应用案例等角度看,科矢提出了公司供应链的数字化转型
科矢战术联盟与华北区总教练姜楠
需要什么样的供应链
姜楠指出,之所以需要重构供应链,是因为我们面临着变化、不明不白、多元化的世界。 要应对这些挑战,必须重构供应链,进一步加强供应链
▲机敏
敏捷意味着更快的应对。 通过供应链内部和外部的连接,加快资源的获取。 利用数字化技术,更快地诊断、调整和更有效地执行。
▲柔软性
供应链的规模和流程需要根据需要进行调整,以方便流程的优化和复制。根据市场诉求增减合作伙伴和供应商,企业可以更准确地瞄准细分市场和目标客户。 灵活性意味着最大限度地提高效率、组织灵活性和个性化体验。
▲智能
智能化意味着主动发现内在、自动化的过程、更快的创新。 数字互联为企业提供了越来越多的数据,智能化提高了数据的价值,为优化决策提供了依据,推动了过程的自动化。
重构供应链的两个主要因素
供应链再造包括业务再造和技术再造两个主要因素,最终实现真正的互联互通和智能化。
▲重新构建商业模式
基于新的业务模式(如新的零售),从前端(销售)重新组织后端供应链,通过产品、渠道和流程。 可以看到这几年的趋势。 是从b2b/b2c到c2b/c2m的过渡。
对制造业来说,工业4.0是一场关于如何进行人机交互管理的革命,也就是利用it、人工智能进行决策,从而重构整个制造业的供应链架构。
供应链不是链条,而是网状生态系统,各个系统和各个角色相互依赖,所以供应链管理者管理这个互联网、生态系统是一个挑战。
▲技术的再构筑
四大技术变革——云计算、大数据、iot联网、人工智能和机器学习,将为供应链的快速发展带来新的机遇和挑战。 其中,ai是获取供应链特征的关键技术。
ai辅助供应链重构
科箭的使命是建立最好的国内自主供应链ai算法,为用户创造更大的价值。 科矢与华中科技大学合作的人工智能研究中心,已经发布了一系列供应链优化产品。 其中,年投放市场的科矢power tos运输优化云获得了第三届智能优化与调度学术会议颁发的“优化创新实践奖”,在零售及医药公司通过实践运用,给用户带来了显著的价值。
凭借创新的产品、专业的团队和高质量的服务,科矢得到了众多顾客的认同。 通过深入耕耘零售、消费品、医药、制造业、汽车和第三方物流领域,科矢能够不断加深对上游客户领域的了解,强化竞争特点,科矢成功帮助众多领域的龙头公司实现了供应链的数字化转型,姜楠先生表示,
家乐福
年,家乐福使用科矢完整的供应链一体化平台方案,从订单管理、预约管理、仓储管理、运输管理四大系统,覆盖并开通了家乐福其他需要对接的系统,从采购、配送到仓储、配送、店铺。
去年,科矢又为家乐福台湾服务。 在台湾疫情仍很严重的情况下,科矢专业实施团队和开发团队赶赴台湾,取代传统旧系统采用科矢全系列产品,目前覆盖干仓、冷仓和电商。 他说,家乐福台湾每年约有4500万份订单,在采用ai算法后,仓配效率大幅提高。
中联重科
年5月,中联重科、中科云谷、科矢软件联合建设智能云仓管理平台,构建中联重科仓储数字化管理能力,实现中联重科与上下游仓储的共享,企业智能制造、数字化供应链和精准营销等战 该项目长沙总仓库于去年10月完成了在线切换,之后两周内完成了其他28个地区仓库的在线切换,此前系统数据准确率为100%,运行状况良好。 在业界,两周内实现28个中心仓库,在线切换非常困难,远程在线连接的管理能力非常要求。
科箭依据泵供应链零件管理模式,分类构建仓储模板,依托模板加快项目实施,从安全、标准、效率、精准、可视5个方面全面升级中联重科仓储数字化管理能力,实现陈列效率、订单履行时效 配合中联重科产品、主机事业部和辅助事业部仓库的共享,支持事业部之间的资源整合,帮助中联重科进一步优化供应链效率,为用户提供更精准高效的服务,促进企业竞争力的持续提升。
作为供应链云服务提供商,科矢以用户创造更大的价值为使命,帮助企业构建更敏捷、更高效、更智能的数字供应链互联网,可视化供应链的整个流程 自推出一体化供应链云平台以来,包括伊利、汉堡王、sony、云南建投、沃尔玛、罗氏诊断、c.h.robinson等从零售快消、医药、物流领域知名的公司在内,众多 通过不断创新的产品、专业的团队、高质量的服务和丰富的实践经验,科技之箭在各行各业的公司走数字化转型之路,少走弯路,取得了许多成果,在推进领域数字化快速发展的过程中,做了一些事情。
关于科矢
上海科矢软件科技有限公司成立于2003年,作为供应链云服务提供商,公司可以构建更敏捷、更高效、更智能的数字供应链互联网,实现供应链全流程的可视化 科矢供应链管理云平台- power SCM云是订单管理( oms云)、运输管理) tms云)、仓储管理) wms云)、预约管理) ams云)、供应链控制塔) 从2019年开始,科矢和华中科技大学-运输计划优化和人工智能实验室成立“ai联合实验室”,是呼吁优化车辆路径、优化集装箱、优化库存和互联网、优化预测的供应链场景,开启ai产品和服务。
科矢融合云计算、移动、社会交流、大数据和费用级产品设计技术,聚焦零售、消费品、医药、汽车、制造和物流领域,使客户招聘更加便利,管理决策更加智能,公司连接更加顺畅,
科矢供应链管理云平台-power scm cloud上市以来,家乐福、麦德龙、沃尔玛、达能饮料、哈药集团、伊利集团、延锋安道拓、中联重科、富士施乐、玖龙纸业及c
来源:企业信息港
标题:“新理念、新格局、新目标科箭对数字化供应链建设的革新与实践”
地址:http://www.quanhenglawyer.com/qyzx/6123.html