“蒙牛入主后再赢利好，持续盈利坚定中国圣牧有机战术”

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在今年年初提交了计入2019年度赤字的财务报告后，上市公司中国圣牧近日公布的上半年报纸继续保持盈利，进一步加强了盈利能力，上半年的盈利超过了去年全年。 这半年的报纸在蒙牛正式成为企业第一大股东后不到一个月就公布了，无疑是对投资者信心的重振。 作为中国最大的有机原奶供应商，在蒙牛进入经营、公司盈利状况持续好转的大背景下，圣牧更加坚定了将特色有机原奶业务置于企业快速发展首位的信心和决心，未来圣牧有机原奶的快速发展潜力更值得期待

从规模上来说，圣牧不能说是中国乳业一线企业品牌，但被誉为“中国有机乳第一企业品牌”，“有机乳”是该领域最闪耀的标签。 其实，这是中国圣牧创立之初选择的差异化快速发展之路。 近十多年来，致力于在沙漠地区开拓奶源基地，生产高质量有机乳，目前圣牧拥有行业领先的“种、养、加”一体化沙漠有机循环产业链。 近十几年来，即使市场起落，中国圣牧快速发展沙漠有机乳的初衷也一直没有改变。 据中国圣牧最新半年新闻报道，企业有机乳业务持续上升，销量比例和销售额比例均持续上升。 其中，今年上半年中国圣牧有机乳销量比例从去年同期的41.3%进一步上升至42.3%，有机原料乳对外销售额比去年同期上升21.4%，明显高于原料乳整体销售额的7.9%。

但我国圣牧对有机乳事业不满意，奶业巨头蒙牛主要带来的产业链特征，以及公司自身业绩持续向好方向转型的契机，造就了圣牧持续做大做强有机乳的快速发展方向 目前，中国圣牧在全国有34个牧场。 近年来，这个数字没有变化，但内部的提效·增质其实在安静地进行着。 也就是说，要将常规牧场升级为有机牧场，以满足市场对高端有机乳的诉求。 去年，中国圣牧将两个常规牧场升级为有机牧场，有机牧场数量达到11个，到今年年底将达到14个。 根据圣牧的计划，今年升级了3个常规牧场，到目前为止已有2个牧场转换为有机牧场。 数据显示，截至今年6月底，中国圣牧有机奶牛存栏量47205头，日产有机鲜奶730吨，稳定在中国最大规模的有机鲜奶基地。

随着人们支出水平的提高，有机牛奶对更多的顾客来说从“概念”变为了实际的“购买力”。 特别是当前顾客对健康营养诉求意识的提高前所未有，其自身为人体营养补充剂的牛奶健康、营养大趋势日益突出，有机乳成为重要的受益类别。 以此为契机，中国圣牧从10多年前就确立的有机乳战术也终于迎来了成熟期和收获期。

但是，在进行强大的有机乳事业方面，为了提供稳定高质量的有机奶源，圣牧也面临着进一步推进领域集约化、规模化养殖快速发展的挑战，如何有效利用领域的新闻化手段进行产业 如何处理价格计算困难、运营价格高等领域的问题，成为圣牧需要率先破局的重点。 因此，圣牧试图通过科技化运营进一步提高公司的运营规范和效率，将科技力量作为进入公司快速发展阶段的重要推手。 对此，圣牧高科牧业有限企业总裁张家旺强调圣牧实践的三大核心战术，即文化和平台战术、智力经营战术、创新战术，强调圣牧更加聚焦和加强与行业领先企业的合作。 最近，圣牧宣布与全球领先的公司APP处理方案提供商sap合作。 圣牧利用一套sap处理方案，建立支撑公司数字化运营的核心管理和业务平台，优化牧场运营价格管理，提高整体运营效率和产业链上下游协同效益，在智能技术驱动下建设智慧牧场。

据悉， 双方将利用sap s/4hana数字核心套件，为圣牧建设端到端的行业财一体化协同业务体系和数字核心平台，实现多方面的业务提升。 此次合作可以为圣牧实现从采购到支付、从销售到收款、从养殖到价格核算的业财一体化，提高财务业务效率，降低养殖价格，提高牧场整体经济效率。 并且这次合作还将有助于通过上游草场种植和下游乳制品加工的产业链延伸，实现圣牧的产业链延伸，最终提高公司整体产业链的协同效应。 更重要的是，此次合作将为圣牧未来的智慧牧场奠定基础，利用智能技术实现向数字农业、精准农业、智慧农业的转型成为现实，最终实现圣牧农业产业链的全智能化。

目前，圣牧以数字化建设为企业主要项目，全力构建规模化、专业化的现代养殖和有机乳经营体系。 这不仅将为圣牧自身的数字化转型开辟新的道路，还将为整个中国畜牧养殖产业创造具有示范意义的升级样本。

来源：企业信息港