“李子柒的企业品牌经济让我们看到文化正在渗透商品花费形态”

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李子柒成为肉眼可见的流量高地。 连日来，关于她的话题不仅很火，浏览人数达到8.4亿人，讨论了9.5万人。

但是，李子柒和她的团队可能并不介意自己是否“文化输出”。 数据显示，“李子柒”企业品牌在天猫上线一年，粉丝数突破150万。 今年双11日，天猫旗舰店仅用5分钟就突破了去年同期全天的销售额。

在吃甜瓜的人们讨论“李子柒是不是文化输出”的时候，她迅速改变了热度。

(/h ) )从流量高地到头部竞品，李子柒的商业模式在今天非常具有代表性，费用形态出现了许多新的变化。

李子柒名义企业的实际控股公司刘同明表示，李子柒的成功在于找到了“受年轻女性欢迎的时尚食品”这一商业切入点。 简单的一句话就可以明确的是，正是最近业界关注的现象，即日元层的费用。 圈层是指因各种有趣的兴趣而聚集在一起的团体。 以前常说“长尾效应”。 也就是说，除了主流诉求之外，还有很多家族性的零散诉求，在诉求曲线上形成长尾，最终形成比主流市场更为巨大的市场。 但是，今天，资费套餐已经不是一条曲线，网络平台迅速聚集不同资费套餐，形成无数或交叉或并置的资费圈层，爆发出巨大的资费潜力。 在这种情况下，寻找特定的目标群体同时比较扩大产品的特征，其重要性不言而喻。

李子柒天猫旗舰店的双11战绩中，有一个细节值得关注。 那桂花坚果藕粉成为当天食品打孔饮料类中第一个跌破上千万销售额的爆款。 且不说天猫的饮料类别下有多少商品，光莲藕粉的项目就有80页，但截至笔者撰写新闻稿时，这个价格59.7元的莲藕粉依然以“月成交11万件”居首位。 为什么？ 很明显，通过近几年投稿的近400条微博视频，李子柒表现出了被中国传来的文化浸泡的生活习惯，并成功地将生活习惯转变为费用场景。 事实上，现在很多网红企业品牌都在使用这种模式。 例如，《日本食记》先发售同名的短片节目，两年后开始正式着手商品的开发、生产、销售。 (邵岭) (/h/) )。

来源：企业信息港