““精商”怎么养成？原木全屋定制十大企业品牌经销商倾囊相授”

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目前，全屋定制，大家的房子已经成为建材家居领域流行的快速发展模式，从最初的单品模式，到现在的整体定制，顾客的诉求都发生了变化，领域也发生了变化。 很多经销商看中了整体定制的商机，纷纷选择了加入。 但是，并不是所有的经销商都能成功致富。

纵观市场建材家居经销商，发展迅速的情况各不相同，为什么有人血本无归，有人却在变？ 成功的经销商是怎么做到的呢？

最近，记者走访了多家建材市场，深入采访了数字六喜源原木公馆优秀经销商，了解了他们的创业致富心得。

在人前，选择与创新模式的企业品牌合作

近年来，顾客的诉求发生变化，倾向于选择一站式购买等方便的购物方法，希望一站式购买家庭产品。 多年来经营领域的经销商刘先生说:“那么，我们经销商的想法也要跟上，必须考虑什么样的运营模式能够满足顾客的诉求。”

经过市场、对客户的诉求、快速发展前景等的解体，他明白了木门装饰、原木全屋定制符合领域快速发展的趋势。 经过深思熟虑，他选择了与中国原木全屋定制知名企业品牌六喜源合作。

据悉，六喜源是集原木、原木吊顶、原木橱柜、原木衣柜、原木壁板、原木书架、原木衣帽间、原木酒窖、原木博克斯特、原木户口袋等木制产品于一体，为客户提供木制产品家具处理方案领域较早的专家。

“对我们经销商来说，六喜源的原木全屋定制模式有很多迅速发展的特点。 ”刘先生表示，六喜源的产品种类丰富，将众多有诉求的客户聚集在同一家专卖店，店面热销的客户没有重复一次性定制家居所需原木家具，从而提高了客户数量； 全屋定制实现批量订货，实现批量交货，快速启动经销商资金； 与售后服务一体化，无需一次次重复处理客户的课题，即可减轻运营压力。

选择眼光好、综合能力高的公司

作为建材家庭领域新的快速发展模式，全屋定制公司的规模、生产设备和技术、人才要求等综合实力对设计、生产和销售的重要性不言而喻。

“对我们来说，综合实力强的公司产品质量稳定，供货及时，成交率大幅提高。” 跟随六喜源原木公馆4年的经销商张先生说，他之所以取得现在的迅速发展，是因为他跟上了六喜源。

据悉，六喜源原木公馆大力引进先进的德国、意大利生产技术、设备，引进全国各地优秀的人才资源，支撑着公司高达50000平方米的厂房规模，为原木全屋定制的实现奠定了坚实的基础。

另外，六喜源是最早尝试利用软件技术结合生产的原木定制公司之一，已经建立了完整的“原木产品素材库”，用素材库设计的方案可以为后端生产提供准确的数据，“所见所得”更

经过对企业品牌市场、实力的关怀，张先生加入了六喜源大家庭。 张先生还说:“企业品牌是人创造的，是寻找企业品牌，与上司一起走向成功的第一步。 既然六喜源有这么多成功案例，我相信这个企业品牌一定有过人之处。 ”

磨练内功，不断学习新思路提高自己

经销商选择对快速发展的方向和合作企业品牌至关重要，但不要以为这样就结束了，积极的经营态度也非常重要，特别是要知道磨练内功，提高自己的能力，才能立足于弱肉强食的市场。

跟踪六喜源多年的朱总说:“我以为在和六喜源合作之前，就是开原木家具店。 如果能吸引顾客出售产品就好了，但开业一看，不是我想象的那样。” 现实情况是，家具门店整体运营需要更专业的团队和水平，需要掌握产品、服务、促销、广告、市场营销等多方面的知识。

要磨练这些内功，除了自己的重复，最开始和“师傅”学习，取得更多的成果也很重要。 六喜源提供培训、物料、促销、战略广告、专业团队指导等支持，成立装修顾问、产品顾问、营销顾问三大指导团队，开展经销商培训会等形式，实现企业双赢

在六喜源总部的全面支持和培养下，朱总对经营全木家装店有了新的想法，有更多的动力不断学习，提高自己的能力，经营和管理店。

可以说，经销商为了做好建材家居生意，必须改革创新以前流传下来的运营思维，借助企业品牌的力量，提高自身实力，跟随公司慎重思考，谨慎行事，在创新追求变化中不断“升级”，才能实现市场竞争

来源：企业信息港