“让书店温暖每座城”

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书店诞生于1927年的大众书局，是连接着城市文化命脉的城市文化灵魂。 老字号很有气质，大众书局环境舒适格调，文化品位突出，选品专业性和服务细致亲切，吸引了无数图书爱好者的目光。 在这次节目现场，我们邀请了江苏大众书局图书文化有限企业董事长缪炳文，让书店温暖所有城市，带您参观这家老字号的书局。

缪炳文江苏大众书局图书文化有限企业董事长、总经理，现任大众书局企业品牌创始人。 个人语言:让书店温暖所有城市，所有房子，所有身体。

大众书局的企业品牌来源始于1927年的上海，之后几经周折，2003年缪炳文再次继承了这个企业品牌。 中国的书店在近20年发生了很大的变化。 在国有制主流的时代，书店不过是兼具卖书功能的图书馆，版面、风格、选品、分类习性保留着上个世纪的旧形式，所售图书都有很强的大众联系，几乎不能满足现代顾客的诉求 缪炳文下海经商后，转行到图书行业，使他更容易跳出领域本身，从更广阔的角度考虑书店的运营。 在节目中，缪炳文于2003年在国内首次提出了“文化百货”的经营模式。 在那个“万般只有读书贵”的时代，这个概念出类拔萃，在领域引起不小的震动，一年内许多省城市总店和民间书店都去参观了，引起了国家信息出版局的关注。 他最开始经营的书店以书店为载体，兼营着与网民生活相关的各种业态。 服装店、餐厅、培训、电脑手机、儿童图书馆等，他当时命名的“文化百货”就是现在的“生活+”。

在多元化的时代，理念更替快，需要改变固有化的想法。 书籍负责人缪炳文也面临着痛苦的选择。 他在节目中表示，书店领域盈利缓慢，缺乏资本关注，短期内无法做大做强，但这样增加投资改善环境，意味着投资风险更大。 但是，不改变的话，又会失去顾客的欢心。 幸好缪炳文的生意多年来有了一点原始的积累。 他访问了国内外，参考了各种适合书店的美学设计，改变了对“苦学适合寒窗”的刻板认识。 通过节目了解到，目前大众书局不仅营造出温暖、自然、书香、格调的优雅意境，书店也从单纯的图书空之间升级为传播生活美学的文化交流体验平台

缪炳文经营书店几十年，深入读书人骨子里，是对中国自古流传下来的文化的坚守。 他以这种文化传承作为公司修炼的内功，带领员工重新探索了中国优秀的自古流传下来的文化在公司管理中的应用。 他优先发扬孝道文化，在企业内举办多种孝敬文化活动，选拔优秀员工，邀请父母亲自荣誉授予，享受企业免费的旅游福利，让这些年轻人更深入地解读“孝”这个

文化需要坚守，更要执着。 大众书局带领员工重新探索中华优秀以前流传下来的文化在公司管理中的应用，将孝道及弟子规的运用发扬为公司文化，赋予了无数员工爱的力量。 而且，这种力量来自于对爱的感觉。 在爱情中成长，进而解读“孝”字，对公司的快速发展意义重大。 明梦在节目中分享道，他未来的愿景是将大众书局打造成标志性的民族书业企业品牌，提高国民阅读指数，分享书局的文化成果，在书店温暖所有城市。 在未来，越来越多美好的事物还在继续。

来源：企业信息港