“海尔周云杰：让企业品牌成为双循环的核心驱动器”

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5月8日，由总公司、中国企业品牌建设促进会、国务院国资委信息中心等共同主办的510中国企业品牌系列活动在上海启动。 来自政商各界的指导性专家齐聚一堂，共同探讨“中国企业品牌推进‘双循环’快速发展格局”的时代命题。

在发言中，海尔集团总裁周云杰表示，双重循环新的快速发展格局的形成，在于实现从“中国制造”向“中国创造”、“中国产品”向“中国企业品牌”的转变，因此，只有推动企业品牌成为世界品牌。

海尔集团总裁周云杰作主题发言

近年来，国际国内快速发展形势日益复杂，我国因势利导提出逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双重循环相互促进的新的快速发展格局。 在“后冠状病毒时代”新形势下与中国支出结构加速升级的大背景下，以建立国际特征集群企业品牌联盟为核心，通过特征集群将中国企业品牌集体推向海洋，成为中国企业品牌前所未有的历史

周云杰表示，构建双重循环新的快速发展格局，出发点在于国内大循环，但要想顺利实现国内大循环，居民收入升级需要费用升级，费用升级离不开企业品牌拉动的高质量供给。 因此，必须通过打造高端企业品牌，吸引新的费用，激发新的动能，在国内大循环中发挥企业品牌的领先作用。

2006年海尔创立卡萨帝企业品牌时，中国高端家电市场还掌握在欧美企业品牌手中。 卡萨帝创立之初不仅仅是做产品，而是满足客户营造高端艺术生活习惯的诉求，引诱其花钱升级。

现在，经过15年的努力，卡萨帝成为了中国高端家电市场的绝对领导者。 另一方面，在高端市场上，卡萨帝在平均单价高于欧美企业品牌的前提下，销售了欧美企业品牌两倍以上的产品。 这证明了中国顾客对高端产品和生活习惯的诉求不断提高，高端产品的高质量、高体验有助于引领成本上涨，促进国内大循环。 另一方面，证明了中国有能力打造超越欧美的高端企业品牌。 在疫情年，卡萨帝依然保持20%的高增长，今年一季度增长率更是达到了80%，充分说明了高端企业品牌的打造有了很强的驱动力，拉动了国内大循环。

在国内国际双重循环水平上，周云杰指出:“在全球建立中国自主企业品牌，中国企业品牌能够发挥在全球市场配置资源的主导力量，是中国企业品牌顺利国内国际双重循环的重要推动力。” 据统计，中国白电产量占世界的56%，但中国家电企业品牌在海外的份额只有8.9%。 在这8.9%的8.9%中，71%由海尔贡献，换言之，中国白电每在海外销售10辆，就有7辆为海尔。

因为，在“进军海外”的初期，海尔并不是“代理出口”，而是多次“出口创牌”。 在oem代理商模式下，公司平均可盈利3%-5%，但出口创牌公司必须承受至少8-9年的损失。 海尔1991年大量出口，26年实现盈亏均衡。 现在，迎来了世界创牌收获期，连续12年维持着世界家电第一的位置。 到了2004年，海尔不仅在海外的销售占有率达到了47%，海外市场的利润率也达到了4%以上，超过了其作为海外企业品牌代理商的利润率。 自主创牌带动了海外市场强劲快速的发展，今年一季度，海尔家电的出口和海外销售比去年同期增长了42%。

周云杰认为:“企业品牌是公司的灵魂，也是民族的希望，多次打造企业品牌必须耐得住寂寞。” 当前，中国正面临着企业品牌快速发展的重要机遇，“打造中国企业品牌、实现企业品牌强国，公司为主体，海尔的责任不可推卸”。 我相信在“双重循环”的新框架下，更多的中国企业将积极支持中国企业品牌的崛起，推动中国从“经济大国”向“经济强国”稳步前进。

来源：企业信息港