“拉纳广场悲剧8周年，OEKO”

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光明城市的背后，有成千上万的平凡人在奋斗。 但是，在一个国家，没有相关的制度，没有政府的监管，没有不良工厂的时候总是剥削和压榨工人。 step by oeko-tex®认证的出现，通过工厂的可持续性管理，建立可持续的工厂，提供安全可靠的环境。

年4月18日，孟加拉拉纳广场的制衣厂大楼突然倒塌，那里设立了4个服装加工厂和近5000名工人。 由于崩溃，许多工人被埋在废墟中，最终造成1138人死亡，数千人受伤，付出了惨痛的代价。 迫于压力，孟加拉国政府命令18家工厂停止营业，改善安全条件。 “拉纳广场倒塌”事件已成为人类现代史上最严重的工厂事故之一。 虽然悲剧已经过去了8年，但是生产安全问题在当地制造业依然是个大问题。

不仅如此，大量雇佣劳动者负荷工作但收入远远低于最低工资标准的童工的情况也同样存在。 化学物质的采用不规范，限制物质超标，不达标的废水排放，忽视环境，逃生通道堆积垃圾等问题很多……。

规范工厂管理系统，进行可持续生产，对全球生产公司至关重要！

step by oeko-tex®建立独立的认证体系，综合全面分解判断工厂的可持续性管理程度。 目的是确保纺织和皮革产业链上的生产公司长时间的环保生产技术和安全、社会认可的就业条件，提高就业效率。 生产公司通过公正中立的第三方，明确表示他们对可持续生产的承诺，为生产设施的可持续生产和就业条件长期实施和持续优化奠定基础。

step by oeko-tex®认证包括6个模块，考虑了公司的所有必要行业。 6个主要模块如下

化学物质的管理

引进适当的化学物质管理系统

符合限制物质清单( mrsl )的规定

定期开展化学品解决和采用的基础培训和上岗培训；

关于化学品的采用及其风险的告知义务

监督化学物质的采用

环境性能

的限值(废水、排放物等) )

采用符合最新技术标准的生产系统和生产设备；

资源的高效利用

减少碳排放量

环境管理

实施妥善有效的环境管理系统( iso 14001 )，系统协调和贯彻全部环境对策

制定环境管理的目标

定期编制环境报告

社会责任

确保提供符合联合国和国际劳工组织公约的社会可接受的就业条件

落实管理体系实施，不断改善工作条件

在工时和报酬等方面严格执行相关标准

履行当地相关劳动法规的责任

质量管理

实施适当的质量管理体系，如iso 9001和其他运用方案等

确保物流和产品的可追踪性、说明责任性和必要的存档备案.

详细管理风险管理和公司治理等问题，包括腐败和公司行为规范

健康和安全

公认的安全标准(如iso 45001 )

确保工厂和个体都采取比较有效的防护措施和装置，保证安全性

确保现场和生产设施的安全性(如施工通道措施、疏散方案的制定、生产区域的隔离等)。

通过step by oeko-tex®认证，可以充分说明公司在可持续生产方面的最高水平。 作为oeko-tex®创始机构和政府发行机构，海恩斯坦以国际标准作为测试和认证的执行标准，系统地指导公司自身在可持续快速发展中的定位，对环境和顾客做出了明确而完整的可持续生产承诺。

来源：企业信息港