“花点时间发布618战报，斩获天猫、京东销量双料冠军”

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一年一度的618电子商务落下了帷幕。 6月21日，新使用鲜花生活的习性企业品牌花了很长时间发布了618战报。 数据显示，从6月1日的活动开始，到6月20日的活动结束，花了不少时间，取得了天猫平台鲜花快递类销量第一名，以及京东花卉类第一名的好成绩。

在显著战绩的背景下，有时会花时间依靠“每周一使用的小幸福”，满足目标人群的生活方式和精神诉求，带给顾客追求幸福的仪式感。 成立不到一段时间，凭借创新的产品和不断改革创新的设计化产品，赢得了1500万客户的喜爱，成为鲜花生活习惯领先的企业品牌。 在今年的618期间，花了时间升级“中国好花”ip，提出了“中国花的设计力”的概念。

花时间与6位中国新锐设计师共同推出“bloom绽放之美”系列，将“设计力”注入“中国好花”。 并且，这次合作的设计师们为爱马仕、卡地亚、宝马等服务，获得了许多国际设计奖。 在这次作品中，设计师们与费时的自然系列、仙境系列、主题系列全面联名，在保存花束系列原创理念的基础上，融入了设计师的风格。 另外，费时的产品花束、瓶盖、便签、包装等都与设计师的理念紧密融合。

据介绍，此次联名构想经过多次市场调研，通过新的花卉愿景，结合花的真正美丽和独立的新鲜潮流态度，为“中国好花”注入“设计力”，实现从“好花”到“好审美”的反复

在活动形式上，还花了很多时间进行了多维、多形式的尝试。 第一个是，以牵引新顾客成长的方式，初次体验花带来的生活幸福感，成为需要时间的有趣的人们。 第二，通过基地连麦、花圃直采等，花时间让客户感受到对优质鲜花的不懈追求，从产地到供应链，从客户收到的用心包装，加强整个过程体验感的完整性。

实际上，花还是人们偶尔使用的“奢侈品”，招聘场景仅限于“礼物”。 现在，更多的人成为鲜花的重度顾客。 在客户诉求不断升级的情况下，花了很长时间从产品到渠道，经历了“从无到有，从有到优，从优到精”的快速发展路径。

在一次产品迭代的背后，供应链的大力支持需要一点时间。 年开始，花时间构建自己的供应链体系，深入鲜花产地来源，配合云南等鲜花种植基地和生长时间，获得了高质量、稳定的花源； 花时间优化鲜花流通环节，建设自己的鲜花工厂，机械化分拣、包装，实现半自动流水线生产。 通过工业化和标准化生产，领域效率提高了数百倍至数千倍，为鲜花的“设计力”提供了有力的保障。

此外，产品设计也是供应链中重要的一环。 所有的产品系列，所有的鲜花都是设计师精心组合的作品，一方面，希望能给客户带来越来越多的生活“幸福感”。 另一方面，它给越来越多的人带来自我表达的载体，带来他们真实的感情和状态。

数据显示，截至年末，历时300多个城市，累计出花5亿株，累计有1500多万关注客户，成为国内线上、线下最大的鲜花费用企业品牌。

来源：企业信息港