“泉州青学院设计师的第一堂课 跟着王建军老师学企业管理”

本篇文章1224字，读完约3分钟

6月25日、26日，一夜两天，“泉州青学院”设计师第一堂课，学习王建军老师和设计师的企业管理和企业品牌塑造---带你绕着设计企业的生存法则，在泉州洲际酒店圆满落下帷幕。 本次课程由泉州青设会主办、青学院承办，由高端定制家居企业品牌木里木外独家赞助支持，来自泉州、厦门等城市的70多位设计企业、职工办公室负责人、设计总监在版块授课、深入交流，

“烧脑”、“颠复以往的认识”、“早点接触这样的课就好了”……。 在两天一夜的课堂上，王建军老师带来了新的“设计企业一体化管理系统”。 从设计管理和创新趋势研究，到目前负责的全国20多家领域代表性企业品牌设计企业，飞视设计、ve唯壹商业设计、mas inc .、上瑞元筑、大展、后象设计师事务所、kim锦壹、悦嬢

这是一门打破固有领域的认识，重新审视设计领域和自己职业快速发展的课程

这是只有抱着学习设计的初心和热情，抱着归零后再出发的态度，才能学到本领的课。

在这次课程中，王建军老师从企业的商业趋势和市场战略、设计师个人ip和企业品牌的打造、设计企业快速发展目标的制定、设计团队的管理失误和领导力的提高等多个维度深入指导了如何建立设计企业。 在问答环节，王建军老师对各位设计师提出的问题进行了专业、细致的解答。

作为交流的一环，王建军老师将自己的业务属性和所占的时间进行了分类，总结了从团队到业务，从过去或者从现在到未来，自己的时间到底用在了哪里，并请他们观察了同一组学生的时间用在了哪里。 总结后，各组领导人将作为代表在舞台上说明自己组的共同优势。 各小组长介绍说，大家在做设计、提高自己的设计能力、寻找各类合作伙伴、在各个项目中处理突发问题和项目善后问题上花了很多时间，帮助企业快速发展规划、变革创新、员工 所以，这次交流环节结束后，王建军老师再次重新整理了时间和个人精力的分配。 应该集中观察力，关注发挥自己特征产生效果的事件。

在这次课上，采用了分组用人解除混音的方法。 小组之间彼此不熟悉，一堂课学习了新知识，交了新朋友，结了友谊。 一些小组设计师反馈说:“下次我们小组再一起上课。”

除此之外，本次课程还设有奖学金，采用积分制，根据大家的授课情况、互动答题、成果展示的参加情况评分，最后评出了本次课程的冠军、季军、亚军，在这里大家又获得了荣誉，满载而归

课堂上，王建军老师多次提到在这次活动独家赞助和支持的高端定制家居企业品牌木里木外，企业品牌与设计师如何搞好交流、共生，是大家设计产业链的重要环节 设计师应该学会“善待”供应商。 当然，对于大部分品牌商来说，如何破局设计师渠道呢？ 最好的方法是提供更好的学习机会，和设计师一起成长，快速发展。

得到设计师渠道的人，可以得到未来产品市场的入口，在很多复杂的环境中谋求快速发展。 精准的项目、长时间的资源、层层传递、较为牢固持久的供货关系，这些都是设计师渠道所具有的绝对特征，5年前对设计师渠道确立的1%的认识差距， 今天已经超过了100倍，

来源：企业信息港