““家·生活”战术持续落地 国美生态圈加速拓展”

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清晰的战术、坚决的执行是公司快速发展的核心要素。 一家公司要想长期快速发展，就必须根据领域、公司的情况制定切合实际的战术并贯彻执行。 否则，就等于空的楼阁很难落地。

网上销售奖金期结束，EC化的支出业态进入成熟期，依靠流量获取支出增量的野蛮生长模式难以延续。 在新的增量突破迫在眉睫的背景下，国美年提出向“家生活”转换战术，年顺利实现第一阶段目标向第二阶段目标迈进。 都表示，行业正在加速实现国美18个月的目标。

“社会交往+商务+共享”的国美生态圈正在加速扩大

年，国美完成“家园生活”战术第一阶段基础建设，开展第二战术阶段精细深化部署，加快国美以科技、智慧、创新引领的双平台新零售生态系统扩张，以线上平台为中心，线下达

国美将所有店铺数字化，实现了一家店铺一页的运营模式。 另外，通过所有在线店铺的后台，顾客可以通过手机APP访问最近的店铺，浏览店内所有的数字化商品，与店店长、专家实时表达一对一的真人信息。

在线“真正的快乐”APP不仅具有短电影、直播、比赛等功能，还具有“拼”、“抢”、“zao”等玩法，在满足顾客社会交往诉求的基础上，满足商家、顾客的娱乐购买、娱乐销售

随着供应链和物流平台的开放，为国美创造了新的营销力量——美国店主也迅速发展。 这些“小B端”的所有人都可以使用国美的供应链选择商品开店。 “目前，国美已经积累了上百万的美的店主，各美的店主可以带动200-300个社区进行传播，目前贡献了25%的成交传导。 ’国美零售cfo方威介绍。

国美的“时尚之家APP”在网上家庭市场下滑

在“房子·生活”战术的第二阶段，国美明确外延扩大核心业务家电零售，走向家电、家具、家居、房屋服务、房屋金融的整体处理方案，迅速扩大，抢占不同的市场份额。

“市场占5%以上的话为5000亿，3%的话为3000亿。 3000亿是我们的最低目标。 》这是国美2021年家电、家用家具市场的目标。 与这个目标相比，国美迅速采取行动。

2021年4月，国美在线“时尚之家APP”正式进军家装市场。 这是国内首家“家具供应链+bim”设计软件提供商，专注于虚拟现实家具设计处理方案的研究、开发和产业化以及虚拟现实家具平台的构建。 “时尚之家加入国美后，设计师依赖bim系统，纳入国美的交易平台和商品选择能力、管理工人的模式。 这样，时尚家居已经形成了一个具有交易平台、工人管理平台、设计师管理平台的完整闭环。 ”方巍的介绍。

2021年，国美密切倾听市场呼声，快速反应，通过资产和资金的优化配置，稳步推进战术规划，推动国美向纵深快速发展。

来源：企业信息港