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闯出新的道路,进一步革新高度。 7月12日,鹏鸿木业集团隆重召开2021年半年实务会议。
在4天的会议过程中,集团、生产基地、销售区域管理团队齐聚一堂,总结了半年的成果,为实现全年的任务目标而分组。 而且,鹏鸿今后三年的快速发展计划也在这次会议上浮出水面,预见到鹏鸿在新的旅程中的新高度。
第6年第5年
悲惨的结局和突破
2021年度日程超过一半,鹏鸿各地区在市场联合作战中,以新模式、新产品、新形象、新渠道为着力点,合作取得了年度业绩的阶段性成果。 半年度业绩超额完成是鹏鸿生产、销售、管理团体协同作战的成果。 作为公司的掌舵人,鹏鸿木业集团总经理赵晓涛先生对鹏鸿人以市场为战场、毅然决然的精神感到非常高兴。 而且,上半年业务的铺垫,也为全年目标的实现创造了必要的条件。
赵先生强调,2021年事业的要点不仅是全年业绩的达成,也是鹏鸿第六个五年计划的部署。 赵先生指出,习性带来的市场变化远远超出了我们的想象,公司应该以高度的前瞻性与时俱进,引领变革。 但是,真正的突破和创新并不容易,每个人都必须有突破自己的决心和行动。
从2021年下半年开始,鹏鸿将在质量这一核心特征的基础上,从产品、渠道、销售模式、组织结构、公司文化等全方位,建立适应市场诉求变化的平台机制。 赵综述说,虽然突破不容易,但其核心依然是顾客的诉求。 我们需要做的是更好、更全面地满足市场各个层面的诉求。
质量是国王
加宽板材的道路
产品迭代是每个领域都必须面对的挑战,经过十多年的快速发展,生态板的质量转型迫在眉睫。 在这次实务会议上,鹏鸿木业集团副总经理、生产基地总经理刘孝春表示,从现在开始,鹏鸿板材生产研发方面的重要任务是通过质量创新拓宽生态板道路。
今年6月,鹏鸿专利产品实木家具结构板的新升级,是实现这一使命的创举。 据刘总介绍,新材料、新技术的研发应用,鹏鸿家具结构板在冲击、变形、开裂、饰面效果等方面有了明显提高。 但这只是鹏鸿实木家具结构板的开始,随着质量改革创新的深化,之后的质量提升和市场诉求,有着巨大的空之间。
从以前流传下来的生态板向家具结构板的升级,不仅仅是基材和技术的升级,这个过程也伴随着生产的规模化、科技化的升级。 为此,鹏鸿将引进新的现代化板材生产线提上了日程。 “相对于生产线的升级,鹏鸿的标准仍然是‘卓越’二字,一条生产线的成本将在数亿元以上。 只有这样的标准才能满足鹏鸿的规模和质量。 ”。 刘先生总是说。
建立国际先进的深加工技术是鹏鸿板材质量升级的另一途径。 刘总表表示,钢坯结构的优化,打破了生态板块面层技术持续提高的障碍。 鹏鸿引进的一套45万元虎克钢板即将被采用,但鹏鸿2021年对钢板引进的计划投入超过500万元。 然后,夏王仕原纸、夏特印刷技术、独家定制花色……都以鹏鸿实木家具结构板为高颜值典范。
板材业务
渠道多样性扩大战术的开始
市场对板材的诉求真的减少了吗? 在这次为期半年的实务会议上,鹏鸿对这一问题的共识是,市场份额持续下降,但市场对板材的整体诉求并未减少,诉求的方法和途径发生了很大变化。 精装交付持续扩大,个性化定制诉求引领时尚,政策导向和费用观念转变,板块诉求从以前流传的零售受到其他渠道的挤压。
为此,集团营销中心主任刘海州表示,面对多变的市场环境,销售团队要加强市场敏锐度,提高销售管理效能和渠道建设能力,为经销商打造“身体服”运营模式,深化城市布点, 在此基础上,鹏鸿板材正式启动多元化渠道拓展的营销战术,从以前流传的零售升级为市场零售、定制APP、大渠道,三个渠道并行提供。
渠道多元战术的实施是鹏鸿板材持续增长的重要保障,而且也会反过来推动鹏鸿板材产品多元化的快速发展。
定制主页
今后三年内销售将增加三倍
定制家居加速扩张和板材多渠道扩张是鹏鸿迅速发展的新历史。 年进军定制家居以来,五年来,鹏鸿业已经完成了市场竞争体系的基础构建,在生产、设计、服务、物流、形象等全方位,确立了鹏鸿的差异化特征和特质。
在这次年会上,鹏鸿木业集团家庭服务中心总监王斌表示,鹏鸿定制住宅的扩大,必须横向加快门店布局,纵向提高单店盈利能力。 王总说:“确保门店合一,是鹏鸿定制房屋开展的最好大体。”
王总介绍说,根据企业的战术目标,未来三年,鹏鸿将通过定制家居实现销售额的三倍增长。 家庭新工厂强大的生产能力是鹏鸿定制家庭成长的生产基础30天快速交货、10年产品保证、10元物流等先进特点将成为鹏鸿定制家居高速成长的强大力量。
流汗收获,稳步前进。 2021年的旅程已经过去了一半,7月是新的开始。 在新的旅途上,鹏鸿人光明正大地阔步,走向荣耀。
来源:企业信息港
标题:“多元化增长的新高度鹏鸿木业集团半年度从业会议再续新征途”
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