“一篇文案读懂国台酒业怎么“高质”价值进阶”

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去年10月，济南的“求教计划”已经过去了10个月。 在上一次求教计划中，厂商合作绘制了国台“十四五”优质快速发展路线图，但近日，国台酒业再次开门询问政策，明确了国台“十四五”乃至更长时期的

连续5个半小时的头脑风暴、圆桌式的面对面交流，不仅系统地说明了国台湾的“十四五”和未来战术计划的重点、核心的快速发展思路和美好前景，还进一步融洽了厂商关系，加强了共识和信心 更重要的是，此次会议再次明确了国台湾制造商同心、共创共享、长时间共赢的快速发展理念，是国台湾向经销商求教策略的延续和更高规格的提高和制度化的体现。

这几年，味噌酒一直很热，国台也越来越火。 今年上半年，国台继续高歌猛进，供不应求，跨越了增长。 面对新的环境和新的阶段，国台的战术思维和行动纲领是什么？ 国台在《十四五》期间优质快速发展的战术计划、快速发展方向和具体策略是什么？ 让我们在这次会议上寻找国台的优质、快速发展的处理方案。

全产业链转型升级，进入中国白酒一线阵营

恳谈会被称为国台的“高配”，北京京糖、山东泰山名饮、河南盛林商贸、酒仙网、福建吉马、甘肃义顺等全国知名经销商代表出席。 这么多全国具有代表性的大企业可以在同一个时间段聚集在国台，一方面看到大企业对国台企业品牌的认同、前景看好，另一方面体现了国台厂商协同发展、共同协商理念的深入人心。

“搞好一瓶酒”的关键在于如何提高国台企业品牌的“含量”。 他说，闲军应该领导全价值链高质量的变革，以更好的价值出售稀有的国台酒。 国台在巩固保真年价值占位符的基础上，构建“台”文化酒、干支文化酒、地域特色文化酒三位一体的文创酒体系，实现“向上”升级占位符升值，优化市场布局，加强市场监管，实现价值增值 在“抓好一个企业”方面，必须进一步加强组织建设，构建优质营销铁军，构建守法、受尊重的企业。

“确保四个”、国台的“高质量”价值提高

国台不仅要保证适当的高速、从规模上占领进位、不失位置，而且要推进全产业链向优质快速发展的全面转型提升，兼顾眼前、长远和各方面的优势，解决新的快速发展阶段带来的各种新矛盾和问题，

一是采取一切办法切实处理产能供给紧张问题，为国台优质快速发展和未来持续大规模发展奠定产业基础。

二是确保市场价格稳定有序，大力支持全国各省国家台湾领导人发挥更大作用，及时畅通地区内经销商价格新闻透明共享，严格执行计划配额制和零库存发货。

第三，定制葡萄酒规范迅速发展，开辟新的道路，清晰定位，全力打造文化创意酒，即国台文创酒，逐步构建“台”文化酒、干支文化酒、特色文化酒三位一体的文创结构。

四是确保市场管理和团队服务。 爱护客户，继续培育“厂商同心、共创共享、尊享愉悦、长时间共赢”的厂商客户新生态。 这个态度和目标随时都无法改变，也无法改变。

对国台而言，打造高价值的味噌汤，除了完成全产业链，保证标准化的质量、生产能力的供给外，还代表着国台必须加强价值链上的各个环节，如产品结构、品牌宣传、渠道精耕等。

询问一线，大企业眼中的“国台答案”

这个研讨会在天士力召开，厂家一家围着圆进行了恳谈，原定的3小时议程正好半开了5个小时。 珍惜大家聚集的机会，肯定共同建设的结构，以共同关心的话题为中心，说国台的优质、快速发展，话题非常热烈。

一位领域专家认为，在80多家全国各省知名大企业参加的大力推动下，此次恳谈会务实、热情、充满希望，在所有领域极为罕见。 这就是国台企业品牌价值提升的最佳写照。

台酒行业以更加接地气、更加前瞻的战术思想，通过此次厂商齐心协力、共同协商的机制，成为国台优质快速发展的重要文案，为国台优质快速发展输出前沿、系统、务实的建议和意见，成为一线巨头。 台酒业通过这种有远见的战术安排，越走越远

来源：企业信息港