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公务员培训市场是江湖上旧时代纷争不断的兄弟情,好处不同,往往会因为小事而反目。
最近,德上公培与中公教育相比,开始了一系列的谴责。 这只是这个领域商战不停的冰山一角。
对体制的需求迅速增长,这个巨大的市场蛋糕,各机构正在瓜分,但少数领导已经传出了上市的谣言。 / BR// HR// BR /口水/ BR// HR// BR// BR// BR// HR//沉默了近两年的田亚东反击。 这位考试德上公培的创始人、原中公教育北京分校校长、知名公务员考试培训讲师最近将矛头指向了昔日东家中公教育。
自从2007年7月正式离开中公教育,创立考试德上公培以来,我本人就是中公教育的叛徒,被中公教育排斥,生活方式有问题等,一直受到中公员工的质疑。
下定决心公开宣布与藏在心底的中公教育分手的原因的导火索,来源于一个不起眼的网络帖子。
据新金融记者介绍,该网发帖人自称原中公教育北京分校工作人员,担任中公教育北京分校校长时存在的公交车私用、刚愎自用,甚至对女工作人员的厌恶, / br// h// br// h /我必须站起来。 我把一切都献给了中公教育,虽然伤心离开了中公,但一直被中伤。 必须说明。 一个是为了考上公培的德的名誉,和我一起奋斗的人会安心。 第二,告诉中公教育的老师,他们尊敬的田亚东是什么样的人。 山田说。
据资料显示,近两年设立的考试德上公培以公务员考试培训为主,兼顾政法干警、选调生、军转干部、教师等各类公务员录用考试,教育教学研究、咨询、面 据其官网介绍,1999年成立的中公教育集团是一所专注于公职考试培训专业,集面试培训、图书教材、网校教育于一体的全国性机构,有300多所直营学校、4000名专业教师为考生提供各方面的指导。
考德上公培开业时,我曾经给中公教育总裁李永新发过邮件,说:“‘ 作为兄弟,我没有和你一起走。 我也在心里感到抱歉。 作为曾经的兄弟们,希望永远不是敌人。 但是,最终违背了希望。 田表示
4月28日,田亚东在自己的博客、微博上发表了两年前未提交的辞呈,详细阐述了自己是如何离开中公教育的。 其中,他提到了对中公教育失望、企业孤立、希望李永新个人言行一致的建议。
实际上在发出这些副本的前一天,我自己和李永新通过电话进行了交谈。 希望他能站出来,以个人或企业的名义澄清。 但他认为我不应该把这些中伤我的流言蜚语都挂在中公教育的头上。 田亚东表示,将给予李永新全天候期限,全天候中如果公众教育不作出应对,将予以反击。
5月5日,田亚东对中公教育自我推进的专业领域提出了疑问。 他说,中公教育提出的专业领域是目前各省招聘公务员考试面试要求的核心思想学说,实际上是欺骗学生,肆意颠覆公务员考试的核心理念,混淆视听。
中公教育的所谓专家写道,一天都没当过公务员,不知道公务员面试的命题规律、流程和组织规定。
所谓的专业领域,也就是不同的部门、不同的回答法,目的是从部门的实务出发,选拔最符合部门职务的人才。 中公教育认为专业领域已成为公务员面试的趋势,在同一主题下,不同部门的考生答题考核要点不同,中公教育是唯一具备研发和专业领域面试培训实力的机构。
一位业内人士向新金融记者表示,培训机构的自助活动多为资深讲师的经验谈,没有什么理论依据,多由该机构的文宣部门整理编制 对于
田亚东的连声质疑,中公教育始终没有做出回应。 新金融记者曾就田亚东和中公教育之间的纠纷与李永新联系,但未果。 他说他最近家里事情特别多,婉言谢绝了新金融记者的采访。 / BR// HR// BR// HR /恩怨/ BR// HR// BR// BR// HR// HR /各个领域都有竞争,甚至会爆发口水战。 但是,这次污蔑田老师是员工的个人行为,上升到两个企业的水平,完全没有必要将两个企业对立起来。 中公教育内部的相关人士告诉新金融记者,与田亚东在网上的吐槽相比,中公教育无法做出回应。
我们不能和田亚东正面对立,可能会招致更大的麻烦。 这些人士告诉新金融记者,实际上上田亚东设立的试点德上公培不仅在一定程度上剥夺了中公教育的部分市场份额,也经常挖掘中公教育的墙角,很多人脱离了中公教育去了试点德上公培。
事件可追溯到五年前的冬天。 中公教育正处于全国市场迅速扩张的时期,期待着收购湖南市场上有名的机构,而田亚东专注于商业,需要更大的舞台。
2008年11月底,田亚东与李永新首次见面,双方很快达成一致。 我们很般配,感觉很做作。 我感染了李永新解释的公务员培训市场的未来。 田亚东回忆道。
2009年7月29日,田亚东将自己苦心经营的湖南邵阳公务员培训市场全部交给中公教育,只身来到北京,成为中公教育的一员。
据田亚东介绍,那场战役的邵阳湘中口才训练学校(公务员考前训练基地)每年收入300多万元。
当时李永新答应我的一些条件,现在好像还没有兑现。 山田说。
担任中公教育公务员考试研究院副院长一段时间后,田亚东调任中公教育北京分校校长。 双方度过了一段蜜月期,但好景不长。 田亚东擅长训练课,开拓市场不是强项,因为中公教育北京分校的业务遇到了瓶颈。
据上述中公教育内部知情人士透露,田亚东负责的北京分校业务比中公教育其他省级分校的业务要差得多。
就在这个时候,中公教育开始插手北京分校的事务。 例如制作海报,我作为校长的决策是不行的。 需要中公教育高层的决策。 田亚东回忆道。
年4月,他萌生了退意,想从中公教育中抽身,自己创业。 我刚提出这个想法,中公教育湖南市场许多分校集体反对,表示愿意听从我。 届时,中公教育将在湖南市场发挥新的战术作用,中公教育也将寻求融资。 这时,李永新匆忙地和我详细说了。 后来在这个时候离开了中公教育,感受到了它的影响力。 考虑到这些,我还是决定回归。 山田说。
回到中公教育后不久,田亚东发现企业对他的态度略有改变。 他说,首先中公教育要对湖南市场的人事进行大幅度调整,然后有5名员工要审查文件。
这很明显是中公教育故意孤立我,不信任我。 三四个月后,田亚东再次出走,创立了考德上公培。 据说,许多原本与田亚东一起进入中公教育的教师队伍,脱离了中公教育,进入了考试德上公培。
田亚东离开时,大家都不知道他要创立企业,并正式欢送。 跟随他部下的人相继离职,一下子离开了三分之二。 湖南市场也是如此。 而且,7人的分校,5人去测试,整个分校快要关门了。 上述中公教育的内部人士表示,自考德上公培成立以来,不断有与中公教育相比较的挖掘者。
前些日子公教育贵州分校的校长也去考试了。 确实,这个领域同质性机构很多,哪里的工资高,去哪里? 这也很正常,但总觉得考上德国不太亲切。 有必要传播自己,但没必要说中公教育一无是处吧。 (那个人说。
我认为此次田亚东对中公教育专业领域的质疑只是其中之一。 今年4月13日各省公务员联考到来之际,中公教育推进书中因员工疏忽失误,成为考试德上公培者恶意攻击的把柄。
由于很简单的事情,很快就发展成了一场恶搞。 难以入耳,几句话。 他说。 / br// h// br// h /背后的/ br// h// br// h /事实上,在这个领域中,相互竞争的机构之间经常发生矛盾。 进入体制的广泛社会需求,迅速催生了这个巨大的市场蛋糕,各同行竞争对手的暗斗、明战也在继续。 根据
相关系统计划,年10月24日,年国家公务员考试报名结束。 超过150万考生报名,竞争2万个公务员职位,合格率超过66:1,其中热门109个职位合格率达到1000:1。
据介绍,目前全国共有700~1000家比较国家考试的培训机构,其中既有以中公教育、华图教育为首的全国性连锁培训机构,也有许多区域性培训机构 华图教育高级副总裁于洪泽曾表示,150万人的国家公务员考试和250万人的地方公务员考试规模,参加率为20%,每年至少有80万考生参加各种考前培训,人均5000元的培训消费,仅这一张收入就达到40亿元,是辅导教材。
但是,目前整个市场的竞争格局还不清楚。 许多业内人士对新金融记者表示,目前领域排名第一的归属不明确。 我说不清华图教育和中公教育哪个更好。 这两个机构也一直在暗中合力,都提出了上市计划。 除了这两家公司,市场上的第二梯队很难在短时间内上位,这取决于华图和中公想对付谁。 上述中公教育内幕已经解体。
业界众所周知的是,华图教育与中公教育相同。 / br// h///br// h /就在这之前,双方在关键字搜索中咂了一下嘴。 3月10日,华图总刘勇发微博称,近期中公教育频繁百度打造华图企业品牌关键词。 开公司需要底线,不能建立这些没有底线的市场手段。 他说。 之后,张小龙、袁东等华图名师也相继发声斥责中公教育的行为。
中公教育也不会输。 3月11日下午,中公企业品牌中心总监郝广洋代表企业,口中仁义道德,华图打造中公的关键词也上线。 为什么不说呢? 由于/ br// h///br// h /领域的不正当竞争,员工之间的敌对已成为常态。
事实上,就连这次考德上公培对中公教育的口水战,华图教育的一些工作人员也耐不住寂寞,着手支持田亚东。
值得观察的是,华图教育曾经为德上公培提供了资金。 田亚东表示,年企业资金链有点问题,华图教育总裁易定宏向企业投了一些钱。 德上公培在某种程度上与华图教育有合作关系,但与华图教育在业务上几乎没有来往。
事实上,考德上公培和中公教育的骂战一直都有,在接受华图教育的资助之前,表现得有些平静。 上述中公教育内部的人说。
公务员培训主要采用大班授课模式,大班模式的效益可以保证,但由于有很大的复制潜力,一个机构很难成为真正的寡头,每个机构发展很快 一位教育领域的拆迁师告诉新金融记者。
田亚东也表示,公务员培训市场的未来将是一个合作、共赢的时代。 他认为,目前机关之间吵架,首要原因是缺乏领域自律。
然后华图教育和中公教育可以坐下来谈谈,相信大家都能坐下来。 这个市场这么大,只有建立比较有效的领域规范才能有序快速发展。 (新金融注意报)
来源:企业信息港
标题:“中公教育深陷口水战”
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