“发掘机之都末路：经济放缓 铁甲军团坐等生锈”

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江西省广丰是至今尚未形成挖掘机产业集群的内陆县，从无到有地创造了挖掘机之都，走着独特的快速发展轨迹，被称为广丰现象。

20世纪90年代初，一位名叫项达昌的广丰农民，驾驶着挖掘机在上海挖出了第一桶金，成为了在那片贫瘠的土地上出生的第一位亿万富翁。 从此，围绕挖掘机的兼职工作创造了传说，在广丰每年近30万人的劳务输出军团中相继被复制。

从几台机器到7万台以上的铁甲军团，广丰挖掘机保有量目前占全国总量的1/10，在挖掘机市场工作的劳动力超过20万人，1/3的广丰人在挖掘机上获得了财富

有个笑话说广丰的挖掘机一打喷嚏，上海就有一半的建筑工地停止工作。

较大的诉求造就了巨大的市场。 新世纪的前10年，国内外各道路的挖掘机制造商、代理商齐聚广丰，他们不惜以低首付甚至零首付的销售手段，广丰移动数万台数十万、数百万的挖掘机。 有一次，广丰和工程机械的整个领域一起，目睹了挖掘机给他们带来的共同繁荣。

但是，今年下半年以来，随着全球经济放缓、国内房地产宏观调控的发展、各地挖掘机诉求饱和，在工程上吃饭的广丰人活不下去，也许是钱

货款积压现象持续蔓延，广丰人在挖掘机圈子里建立了10多年的信用急转直下。 不能回收钱，不能卖机器的制造商代理商，纷纷退出广丰，人去大厦空。

就像一夜之间一样，20年来疯狂的发财机器突然停止了旋转。 过去的辉煌就像幻觉一样，为了快速致富而辍学安装挖掘机的年轻人留下了难解的问号，也对地方经济的快速发展提出了新的课题。 兼职经济产生的快速发展奇迹如何才能得以巩固？

富化机械

] 1997年底，上海浦东新区的工地出现了稍有破损的挖掘机。 其所有者25岁

随着挖掘机的到来，大部分仍是半机械化施工的工地加速运转，人力和四轮推土机不敢从其脚下通过。

当时的李泽坤并不像现在这样富裕，没想到像他这样的贫困县农民十几年后可以在上海开豪车住豪宅。 他看准上海工地需要大量挖掘机的机会，加上打工攒下的本钱和向亲友借的钱，一共筹集了30多万元。 买了这台二手的小挖掘机，来上海淘金。

当时，一台挖掘机的作业利润比较大，一台车组(编辑注:单位施工机械的工作人员将8小时称为一台组) ) 2000多人，请机器手吃喝

一个月通常可以做30台，多的情况下可以做40台的台组。 李泽坤告诉《中国经济周刊》，头三个月他赚了近15万元，不到一年就赚了买挖掘机的钱。

2000年，李泽坤又分期付款购买了新的挖掘机，先后从广丰收到弟弟和妻子的6个兄弟姐妹到上海，开始土石方工程。 2003年，这个家庭8人，最多拥有27台设备。 其中包括21台挖掘机，每年可以赚几百万美元。

在广丰，李泽坤这样的故事大多数人都会讲很多房子。 但是，真正的挖掘机第一人是广丰五都镇花架子村的项达昌村民。

1990年代初，项达昌与村子里的人合作购买了广丰第一台挖掘机。 同样在上海，他挖出了广丰人挖掘机劳务输出史上第一个金桶。

1995年，花店村已有近百台挖掘机，此后每年以数十台的速度增加。 最高峰的时候，全村有4600多人，过半的劳动力在长江三角洲打工，大部分都做着与挖掘机相关的工作。

花店村有一个很有趣的现象。 光看这房子和车就知道你有几台挖掘机。 据村主任说，房子建得很漂亮，证明只有一台这种挖掘机。 房子盖得很漂亮，也有车，证明这家人有两台挖掘机。 如果车是奥迪或奔驰的话，这家人至少有5台挖掘机。

在花架子村造富传说的典范下，发掘机热潮从五都町席卷了整个广丰。 这20多年来，几代广丰人背井离乡，开着挖掘机在全国各地行走，挖土施工，从长江三角洲到珠江三角洲，到云贵高原、青藏高原，到东南亚、中西亚洲。

没有挖掘机生产历史的内陆县，从无到有地创造了挖掘机之都，追溯了独特的急速发展的轨迹。

在当地，有一个段子想象广丰人对挖掘机的施工产生了无与伦比的影响。 在江苏省某工地的招标大会上，施工方提出的唯一要求是，谁第二天能收集300台挖掘机，工程由谁负责。 第二天，广丰人的300台挖掘机一齐放置在工地，顺利进行了施工。 李泽坤有这样的玩笑。 广丰的挖掘机一打喷嚏，上海就会停止一半的建筑工地。 上海浦东的土石方工程90%由广丰人完成，松江、闵行我认为在95%以上。 仅松江区，广丰人就有3000台左右的挖掘机。

从前几台机器的小骚动，到现在7万多台铁甲军团，据广丰挖掘机协会统计，截至去年，广丰的挖掘机保有量占目前全国挖掘机总量的1/10，

据广丰挖掘机协会提供的数据，广丰的挖掘机工作人数超过14万人，加上销售和家属等，在挖掘机市场工作的劳动力超过20万人。 1/3的广丰人通过挖掘机致富，年产值达到140亿元，这超过了全县年产值的一半。

挖掘机的打工经济产生了许多富裕阶层，极大地推动了后来被称为广丰速度的县域经济的快速发展。 十几年间，广丰从国家贫困县迅速成长为省级经济强县。

疯狂的生意

挖掘机赚了钱，广丰人的胃口也越来越大

2008年以后，各地对挖掘机的房地产和基础设施建设诉求达到了暂时的高峰。

2007年，广丰人只在国内各地作业了2万台以上的挖掘机，到了2009年末的最高峰，这个数字达到了7万多台，两年内增长了5万台左右。 从2008年到2009年，全国主要的23家挖掘机制造公司的销售总量也只有17.2万辆。

仅在广丰当地，一年内销售的挖掘机数量就达到4000多台，占挖掘机领域老大三一重工过去一年销量的一半，是领域的老二福田雷雷

广大的费用群体把广丰挖掘机市场作为发掘机会公司的必争之地。 这里有日本小松、日立、久保田、竹内、住友、神钢、韩国斗山、现代、美国卡特、瑞典沃尔沃、国内三一、柳工、众友、中联重科、山河智能、龙工、力士德、徐工等，非常熟悉 在广丰，可以在短展会上销售数千台挖掘机。

但是，一台挖掘机少的话就几十万，甚至上百万，广丰人为什么能使用这么多昂贵的机器呢？

并不像想象中那么恐怖，通常只要能花十几万元支付首付就可以提机工作。 在年广丰第一届挖掘机博览会上，一位广丰挖掘机创业者在介绍创业历史时这样说道。

大部分购房者不容易一次性重复全额支付，因此分期付款或融资租赁(从租客那里租用挖掘机，付首付，拥有聘用权，定期租赁，

过去，根据领域规则，为了抑制风险，无论各挖掘机采取什么样的销售方法，顾客的首付比率都必须在30%以上。

但是，近年来，30多家挖掘机代理店以广丰短兵相接，为了实现销售产品的最大化，坚持降低商业条件。 10%首付、5万首付、甚至零首付提升机器的高风险销售方法在广丰已经屡见不鲜。 此外，一家代理商为了提高业绩，不惜为买家垫付首付。 买

挖掘机也得到了当地政府的鼓励。 近年来，广丰县政府每年发放数千万元的带利息小额担保融资额，帮助挖掘机创业者处理融资瓶颈，采取多种措施保护和护卫挖掘机。

广丰的当地代理商在《中国经济周刊》上表示，由于广丰挖掘机的诉求量很大，人们谈论信用，有政府的贴息贷款支持，所以制造商降低首付后再下调

为了争夺顾客，促销手段也得到了充分的利用。 2009年，广丰的挖掘机老板们全面而充分地领略了制造商们的热情。

据某挖掘机业主介绍，在广丰街头，团购的挖掘机很有礼貌，购买挖掘机送破碎机，抽奖送现金，送电脑，送车

每逢春节，挖掘机制造商和代理商都会聚集在广丰，数万广丰人将回乡过节，举办各种展览会。 他们在高级酒店举行客户团拜和产品促销会，用珍馐招待客人，运送金玉饰品等名贵礼物。

一家挖掘机代理商告诉《中国经济周刊》，每订购一台挖掘机分配的促销费用将达到1万~3万元。 但是，一些企业品牌的挖掘机在这段时间的销售额有时会达到全年的20%~30%。

代理商还充分利用了制造商进行更新换代的促销手段。 因为换购意味着出货、库存销售、业绩计算，所以以前旧机器必须是海外企业品牌的要求得到了缓和，渐渐地旧的国产机器也换了，之后汽车和不动产也换了。

年前后，许多厂商都在努力扩大市场份额，采取加强信用和债权管理的营销手段。 一位山东临工战术计划部门负责人告诉《中国经济周刊》。

市场竞争用近乎疯狂的手段刺激了广丰的挖掘机费用，生产公司不再准确评价挖掘机的市场容量。 中国挖掘机的年生产台数从2005年的34722台增加到了去年的194961台。

关于年举办的挖掘机博览会，江西轩辕春秋建设机械有限公司会长章国圣曾经感慨说，这是要买挖掘机吗？ 就像过年买白菜一样！

长期关注广丰挖掘机市场的一位业内人士在《中国经济周刊》上表示，广丰人当时的普遍心理是，整机售价低，首付门槛低，商业条件低， 广丰也有贷款买挖掘机，自己做业主，买挖掘机后找工程的买家。

这意味着，如果这样庞大的铁甲军团找不到工程，整个挖掘机销售的金融链就会崩溃。

在这样的市场中，通过制造一台富裕的机器，购买者可以不增加成本而致富，因此正走向这一步。 经销商为了占领市场而进行着无底线的竞争，生产制造商为此而扩大着生产能力。

投资冲动如泉涌，但经营风险从一开始就隐藏在顾客和制造商双方的交易中，一旦市场变化，领域的新旧问题就会广泛集中爆发。 / BR// h///BR// h /寒流来袭/ BR// h// BR// h// h//赵立平今年过得很郁闷。 春节回广丰老家，看到停在院子里的挖掘机，头有点大。

在某公司担任董事的他，下半年受不了表哥的劝说，共同购买了挖掘机，花了70万元，一个人出资一半。 表弟告诉他，这样的挖掘机通常三年就能收回价格，之后几乎都是纯利润。

我表弟以前有挖掘机，通过出租和出租赚了很多钱。 赵立平也认为这是赚钱的方法。 机器可以租给土方的业主使用。 自己还不用担心。 只是坐在家里收费。

但赵立平没赶上好的时间。 年12个月，赵立平工作了两个多月，其挖掘机闲了差不多一年。

赵立平告诉《中国经济周刊》，一下子增加这么多挖掘机，放入原有库存，挖掘机就会变多，市场竞争就会加剧。 受房地产宏观调控的影响，特别是宏观经济下滑，生活大幅减少，利润自然变差。 盯着不赚钱的挖掘机的赵立平考虑卖掉。 但是，按照惯例，要用大约一年多的机器，至少降价30万元才能有人接手。 这一年，在一个叫赵立平的挖掘机工作获得的利润只有不到5万元。

年，全球经济不景气，中国经济增速放缓，但从2009年下半年开始的房地产宏观调控，逐渐将挖掘机的生意带入谷底。 这两年间，在广丰和赵立平有着同样遭遇的人不少，一些挖掘机的人种下了大规模的战斗。

抱着发财的梦想，住在广丰县壶峯镇的李宇宙辞去了教师的工作，年买了山河智能的210大挖掘机，成为了挖掘机的所有者。

货款一共70多万，当时他手头现金不多，用的是分期付款的购买方法。 厂家放宽商业条件，首付只有5万，剩下的货款分两年还清，平均每月还将近4万。

最初，李宇宙拉着挖掘机来浙江嘉兴找工程。 不仅花了2、3个月没有多少工作、没有得到钱，还借了亲戚朋友的10万多人进行了挖掘机的月额供给。 79月，李宇宙又去了云南，在当地雨季，和工程正好一致

现在李宇宙已经背负了30多万的债务，整天无忧无虑地教着幸福的生活，但现在，

如果就这样游手好闲的话，找亲戚也借不到钱，也付不到分期付款的钱，结果他让2辆空代理商认领他的旧车，上一辆 今年，他听过很多这样悲惨结局的例子。

一家代理商在《中国经济周刊》上表示，广丰这几年销售的挖掘机中，至少有10台的挖掘机负债累累，某企业品牌的挖掘 据透露，恶意借款退保率达到40%以上

违约的例子很多，广丰人的信用扫地。 不到两年，广丰挖掘机市场就成了热门宠儿不可避免的黑名单顾客。

年轻时赚钱的人也必须搁置或转让挖掘机，转为别的事业。 曾经势头强劲的经济引擎就这样对广丰的速度紧急刹车。 / br/

斩仓退场

不能获得退款的制造商代理店不能坐了。 算起来，福田雷博应该是最早抛弃广丰的。

那天钟加宁很高兴，按照常规代理商销售的利润分成，这张单至少能给他带来30万元以上的利润。

张建选择了分期付款的购买方法。 付给钟加宁的首付不足百万，根据购房协议，每月27日前结清各期40多万货款，24个月还清。

但从第一个月开始，张建以施工方拖欠工程款为由拒绝偿还货款。 连续三个月，无论用什么手段催收，钟加宁都没有从张建那里得到一分钱。 根据采购合同，张建如果连续3个月不能月度供货，将进入拖车计划。

3个月后，钟加宁带着拖车队来到张建的工地时，怎么也找不到人，电话也不通，即使是安装在定位挖掘机上的gps系统，也安装在机器主机上，

张建随着10台挖掘机一起消失了。

在钟加宁看来，这无疑是一场蓄谋已久的骗局，他很快向当地公安局报案。 幸运的是，公安局马上立案了； 遗憾的是，网络被通缉了将近两年，但远远地逃走了，找不到隐藏名字的张建。

出现巨大损失的钟加宁义愤填膺，决定离开广丰，放弃了福田雷沃先生的挖掘机代理。

张建事件发生后不久，福田雷沃的另一位代理商又遇到23名广丰人集中拒绝还款。 福田雷博方面决定完全离开广丰，将广丰人列入客户黑名单。

广丰人的名声已经很差了，卖机器的时候遇到广丰客人我们就退避三舍，他们十有八九恶意拖欠货款。 福田雷沃金融服务事业部信用经理萧噐告诉《中国经济周刊》。

对于这一发言，一位广丰挖掘机的业主感到非常不满。 他在《中国经济周刊》上说:“我们不是故意不还，我们真的没有钱。 现在挖掘机这么多，很难找到项目，好不容易找到一个，给你工资。 去年上半年，我的两台挖掘机收入在5万元左右，2007年〜2008年领域最景气的时候，我一台就年收入接近40万元。 当时，分期买挖掘机的时候，谁也没想到市场会这么不景气。 ！

他们(代理商)在不知道市场前景的时候，不应该在那样低的商业条件下大量出售机器。 上述挖掘机的所有者说。

中国工程机械协会挖掘机分会秘书长李宏宝也在《中国经济周刊》中表示，目前我国挖掘机领域的生产能力已经超过40万台/年，但全球每年的挖掘机诉求量仍在40万台/年以上。

年，全国的挖掘机总销量只有11.9万台，比去年下降了35%，低于去年的水平。 / br// h///br// h /许多机器卖不出去了。 去年，一家制造商生产的5000台挖掘机每年只消化1000多台，只有300台送到挖掘机顾客手里，80%的产品可能滞留在经销商环节。 为了卖库存，争夺市场，很多厂家要求自己的代理商放宽销售条件，交给低首付、高风险交易。 长年注意广丰的外国人挖掘机老板吴皓在《中国经济周刊》上指出，制造商和代理商们的疯狂才是把广丰逼到今天处境的真凶，他们也因此而自食其力。

这种激进的促销手段，给制造商们带来了巨大的销量，带来了无限的后患。 在无法收回的货款达到他们的退保压力空之前，产业链资金紧张，应收账款剧增。

根据中国工程机械工业协会的数据，截至去年12月底，协会汇总统计的13家集团，应收账款为910亿元，比去年上升61.27%，完成品库存量为 需要消化的库存量非常大。 中国工程机械领域迅速发展成为近十年来最困难的时期。

广丰人经常违约不偿还，到最后几乎失控。 大部分代理商都有数不清的案件，平均10笔交易中有7、8笔逾期，1笔交易相关的货款很快就会达到数百万元。

许多企业品牌受伤后撤出广丰。 现在，在广丰街头很受欢迎的代理商店，纷纷锁上大门，从年初最多的33家店减少到了现在的6家。 这些暂缓的代理商也打算在回收未支付的货款后，开仓退场。

龙工发掘机在广丰长期间都是销量第一。 龙工销售总经理吕荣锋告诉《中国经济周刊》。 “年前后，大家确实卖了很多机器忽视了风险控制，但现在问题越来越突出，非常严重，我们也已经走到了尽头。 / BR// HR// BR// HR /广丰县政府也意识到了错过产业梦想的严重性。 去年6月18日，广丰县政府在芦林大街专门设立了挖掘机产业领域服务办公室(以下简称产业办公室)，目的是为广丰挖掘机领域近两年来日益增加的还款延迟等各种经济纠纷提供法律援助等各项相关服务。

产业办公室主任雪莉·林的桌子上，有一叠刚从代理处报告的坏账发票，以及要求公安局立案逮捕相关当事人的诉状。

还有产业事务总长刘云富每天的任务，就是把汽车后备箱里的投诉情况提交公安局法制化，立案追踪，挽回代理商们的损失。 刘云富告诉《中国经济周刊》，问题严重得不得了。 一些代理商有50多个案件。 这些还是一部分，就像人和车消失了一样最严重的情况，剩下的大部分事件还不在我这里。

产业活动是县政府的组成部门，可以直接协调司法部门，督促通过法律程序解决一些案件。 夏利琳这样在《中国经济周刊》中解释了县政府设立产业当初的目的。 / br// h///br// h /但效果甚微。 年，刘云富发送了7，800件诉状，但只有2，3件立案。 公安部门认为，客人们还没付钱，人车消失，也不构成刑事犯罪。 当时交易时，代理商的低购买条件在某种程度上包括&lsquo； 商业诱导的嫌疑。 而且，很多机构主并不是恶意借款，而是上游工程公司拖欠了机构主很多货款，所以这种三角债务的责任谁也不知道。

刘云富还有利富土石方工程机械租赁有限企业的总经理这个身份。 这强调了产业活动的另一个功能。 财富是产业活动的全部，产业活动以利富的名义空为闲暇挖掘机募集工程，但不是为广丰散户们，而是为代理商服务。

夏利琳的名片后面印着开户行为广丰农村合作银行的银行账号，是利富收回工程款的账号。

许多广丰当地人认为，相对于挖掘机产业，当地政府出手晚了。 年危机被掩盖时，政府必须站出来约束疯狂的商业行为。 现在已经一发不可收拾了，想着切实抓住这个产业，已经无力回天了。 产业活动只不过是为了维持代理商而做了一些修复工作。

其实，较早提出管理这个产业的是挖掘机的所有者。 现年53岁的吴国能是广丰最早的挖掘机创业者之一，他带领全家30多户人家，开着挖掘机从广丰出来致富，他自己最多的时候拥有13台挖掘机。

最初，当听说代理商以广丰、零首付、低首付等销售方式争夺顾客时，吴国能非常生气。 他们那样做是错误的。 他们只想着卖挖掘机，完全无视市场规律，这样下去只会毁了广丰。

2009年，吴放弃了在上海的挖掘机事业，来到广丰成立了中国唯一的县级挖掘机协会，并担任会长。 长期以来，该协会一直扮演着监督广丰挖掘机产业的角色。

在今后的几年里，吴已经可以做很多事情了。 年，吴国与当地工商联共同向国家工商总局申请挖掘机之都注册商标，在丰溪河边的水尾山脚下开垦了约60亩空的土地，建成了挖掘机博览会中心。 土地是从山脚挖出来的，整个工程都是协会出钱。 我现在也在这里贴了很多钱。 吴可以告诉《中国经济周刊》。

吴国可以建议县政府的相关领导，随着我国挖掘机之都的名声逐渐扩大，应该切实管理这个产业，摆正方向，健康快速发展。

他还建议广丰建设工程机械大市场，让广丰的草根挖掘机经济向产业链高端转型。 这个大市场以挖掘机为主，包括主要的工程机械产品制造、零部件配套加工、产品买卖交易、二手设备更换、机械维修、手部技能培训、工程施工承包、工程机械俱乐部、酒店等工程机械文化娱乐设施。

但实际上，这条全产业链的宏伟蓝图，至今还停留在吴国能的想象中。 协会毕竟不是政府职能部门，很多现实困境挡在吴国能面前。 我和县领导说了好几次，光打印资料就有一万多美元，但是高层基本没有反应。 吴国能每次说这件事都难免叹气，但之后有了一点动静，不久领导就换了。

更让吴头疼的是代理商提出的反对。 由于向代理商收取了展示会费，当地代理商集体指责吴国可以通过挖掘机博览会和挖掘机研讨会等活动取钱。

他们(代理商)只看到眼前的好处，完全不考虑广丰今后的迅速发展。 有钱他们会来的，有事他们会逃跑的。 他们每年返回制造商所在地支出商品发票，对广丰的经济贡献甚微。 吴可以有点气愤。

广丰的当地人对记者表示，政府在某种程度上也对协会表示不信任。 否则，协会之后就不会单独成立产业。 对此，夏琳指出:“另一方面，协会向代理店反映的情况确实很多，直接反映在相关县的领导上。” 另一方面，由于协会的职能权限，小关系难以调整，不太起作用。

政府设置产业运营后，吴国能于今年年初离开广丰。 4月初，记者来到广丰时，挖掘机协会所在的3层小楼也已经被搁置了空间，满是灰尘。

看不到希望的吴国可以选择别的道路，现在他正在和朋友策划保险企业。

从20世纪90年代的上海浦东开发，到新世纪的西部大开发，从汶川地震后的复兴到玉树地震灾区的救援，哪里有广丰挖掘机的人的身影？ 但是，现在却成了过街呐喊的结局。 在这里，吴望着窗外，可以叹一口气。

年世界建筑机械产业大会上，市委常委、广丰县委书记倪美堂向挖掘机制造商发出邀请，希望他们广丰运营工厂。

但是，据吴称，在挖掘机产业最辉煌的几年前，一家制造商曾打算在广丰建设工厂，如果可以去的话，这对广丰挖掘机产业、地方经济来说，

但是，现在看来，错过了挖掘机产业快速发展带来的经济机遇的广丰，已经不能作为推动经济快速发展的主力了。

根据中国商标网的调查结果，从年3月到年6月，广丰县挖掘机领域协会先后18次在挖掘机之城、挖掘机之都、挖掘机之乡向国家工商总局申请了注册商标

年，广丰提出了1+5特色企业品牌的快速发展战术。 即广丰人加月兔组、黑滑石(建材)、马家柚) )、铜钹山)、挖掘机。 挖掘机被排在最后。

近两年来，黑滑石、新能源、循环经济三百亿产业发展势头强劲。 在今年广丰县政府的实务报告中，挖掘机在关于服务业、商贸的表现中只出现了4次。

在现在的广丰街道上，到处都可以看到挖掘机转让的小广告。 许多挖掘机老板告诉记者，他们已经卖了机器换了工作，准备另谋生计。 夕阳中，几台待售的二手挖掘机孤零零地站着，无人问津，但现在看起来有点凶恶。

(根据采访对象的要求，李泽坤、赵立平、李宇宙、钟加宁、张建、萧啸叫都是化名。 (/br/)/h/) ( )/br/) ( )/h/) ) )/br/) ) )/h/) ) ) ) ) ) )兼职经济和创业经济(/br/)/h/) ) ) ) 这十几年间，变得广泛富裕的铁甲军团除了返乡成为昂贵的军队之外，对广丰在当地的真正产业培育没有什么贡献。

广丰县总人口不到90多万人，人均耕地不到0.3亩，人多人少的县情，也是当时广丰人背井离乡创业战斗的必然选择。 兼职经济改变了广丰，30万外出务工劳动力，每年给广丰带来100亿元的劳务租赁收入。

但是，通过兼职获得的资金回流广丰后，很少直接导致当地投资的快速发展。 其中一部分存入银行，通过贷款等方法流失到经济发达地区的其他部分费用高昂，当地物价水平迅速上升，贫富差距拉大。 目前，广丰县的房价每平方米过万，而所属的地级市只有每平方米5000元。 / BR/[/HR/] [/BR/] [/HR/]去除打工经济空城市建设产业快速发展所需的人才资源。 前几天，许多广丰青年辍学开挖掘机。 挖掘机萧条的时候，闲暇的他们对前途感到迷茫。

由于兼职经济，有一定花费能力的人在外国，虽然在当地停留，但没有勇气或没有花费能力，因此商业不振 广丰采访的这几天，看到街道两旁最多的商店是汽车4s店、建材店、装饰店，他们好像在等打工回来的广丰人，买车买房。

兼职经济对地方经济快速发展的推动，不是永久性的，也不是根本性的方法。 在快速发展打工经济的基础上，必须重视当地产业的培育和快速发展，留下打工经济培养的人才和资金，才能将打工者转变为创业者，创建有利于地方可持续快速发展的创业经济。

据江西当地媒体报道，2008年底以来，广丰县委县政府建立创业支持体系，推进全民创业，鼓励返乡农民工、海外创业成功者等自主创业，市场准入、税费优惠等

据当地全年数据，1500多名驻外成功人士返乡创业、返乡人士创办的公司超过250家，其中落户园区的公司超过入园公司总数的一半以上。 然后出现了夏布村、扫帚村、草席村、头饰村、锡铂加工村等100多个留守人员演唱主角的专业村，工作人员2万多人，全年增收3亿多。

不依靠挖掘机的兼职经济，广丰进行了挖掘机的购买、销售、更换、维修、服务的学习和大市场的建设，推动了返乡的创业热潮，使其他支柱产业得到了巨大的快速发展

上饶市委常委、广丰县委书记倪美堂在阐述1+5特色企业品牌快速发展战术时表示，以广丰精神为促进全民创业的源泉，未来1+6、1+10、。

倭书记的话一旦实现，未来的广丰将不再是以前流传下来的农业+低端制造业的产业结构，而是集现代化农业、工业、服务业于一体的根深叶茂的产业群，

诚然，广丰不必执着于挖掘机之都的名字，迅速发展的关键在于经济结构健康，造福民生的实效。 只有这样经济强县才是坚固的，才会有无限的上升空之间。

来源：企业信息港