“顺应财务管理变革 打造高效财务领导力”

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今年4月，国内唯一正确解释财务经理领导力的课程“财务领导力课程”首次登陆北方市场来到北京，吸引了近100名公司高管和财务精英，财务界和培训市场曾一度掀起高顿现象和领导力的讨论热潮。 6月24日，“财务领导力课程”再次出现在北京，授课现场也座无虚席。 作为中国财务培训行业的领军企业品牌，戈登财务培训的课程吸引力再次得到验证。

在当今社会，财务领导面临的挑战不仅是财务队伍的建设，也是公司高层管理职能的转变。 财务领导首先从理念上认识到财务工作在一个公司的领导作用，认识到财务不再只是会计人员，而是站在公司战术的立场上，影响企业决策，带领财务团队，参与公司管理，实现企业价值最大化的作用。

根据高盛财务培训( goldenfinance )的调查，由于经济全球化、资本市场繁荣、外部环境的多元性和复杂性，财务指导力的作用不是由每个财务领导负责，而是由财务部门树立财务指导力的理念，与其他部门进行比较有效的信息表达。

具有优秀领导才能的财务领导，首先要有丰富的知识体系，其次要根据公司的经营点和快速发展阶段，具备应对不同事务、解决最重要矛盾的领导能力和应对能力，其次要具备信息表达合作和团队建设的能力，

但是在中国，大部分分支机构对财务领导力的重要性及其应发挥的作用认识不足。 在相当数量的公司中，财务管理部门只被视为服务部门，公司决策层和财务部门的负责人对市场经济中公司财务管理缺乏深刻的认识。

那么，该如何正确认识财务领导力在公司中的重要地位呢？ 财务领导如何根据财务在公司中的作用和快速发展趋势形成财务领导力？ 戈登财务培训邀请了国内外有丰富实践经验的导师，从战术决策支持、提高经营绩效、财务管理变革等环节入手，开发了国内唯一准确解释财务经理领导力的课程“财务领导力课程”，对cfo和财务总监们团队控制能力的提高，

北京期培训课结束后，来自沃尔沃的杨先生表示，导师的讲课方法充满了个人魅力，但他在海外的经历带来了全新的理念，是课外的意外斩获，有助于她更有效地带队提高财务管理效率。 来自一家大型国有企业的乔用价值一词表达了这次培训给她带来的利益。

今年下半年，“财务领导力课程”将在上海各举办三期。 戈登期待着和你一起提高，为公司建立优秀的财务团队。 真正让财务团队从幕后走向幕后，参与公司的战术决策，影响公司经营的快速发展，引领财务管理变革，财务部门在公司的影响很大。

关于戈登财务培训

戈登财务培训是世界领先的财务培训机构，是国内唯一的系统财务培训提供者，不断开发创新的课程和培训模式，始终关注客户成员的系统成长，支持公司的稳健成长和持续创新。

戈登财务培训( goldenfinance )已经为25000多家大型跨国公司、国有企业和民营企业提供了培训服务。 对比公司高管、财务人员、非财务人员设计了29个系列200多个课程，满足公司全员财务快速发展的诉求，每年在上海、北京、广州、深圳等城市开设约500次公开课和1000多次内部培训。

来源：企业信息港