“信雅达昆仑银领域务集中解决中心项目成功上线”

本篇文章812字，读完约2分钟

昆仑银领域务集中解决中心于年6月18日在大庆分行试点顺利上线。 经过这一周的宣传，大庆管辖的11家分店完成了所有宣传。 根据宣传计划，计划在11月之前完成所有分店的在线业务。

昆仑银行的前身是克拉玛依市商业银行，2009年4月，中国石油增资控股克拉玛依市商业银行于年4月20日批准中国银监会将克拉玛依市商业银行更名为昆仑银行，总部设在北京。 银行的资本规模从1亿1300万元增加到31亿元，到年底资产规模达到1300亿元。 大型中央企业、石化产业链上下游公司、石油职工和矿区家属是昆仑银行的主要客户群。 立足新疆，依靠石油，面向全国，面向国际，是昆仑银行的快速发展布局。 目前，昆仑银行已经在北京、克拉玛依、乌鲁木齐、库尔勒、吐哈、大庆、西安、成都、沈阳等地开设了分公司。

昆仑银领域业务集中解决中心系统的建设分为两个阶段，对应的项目分一期和二期实施。

第一阶段，按照昆仑银行的要求建立行内业务集中解决系统。 实施范围如下。 业务集中解决系统的建立、向公共客户的行内汇款、公共小额支付、公共小额支付的实现在这个阶段完成了在线化。 第二阶段，基于昆仑银领域业务集中解决中心系统一级生产功能的稳定运行，扩展和完善昆仑银领域业务集中解决中心系统的功能。 文案的实施包括业务集中解决平台的功能优化和后续的业务开发，各分店的特色化诉求开发。

通过本项目重构前台业务流程、运营组织流程及管理流程，实现图像扫描传输、ocr识别、电子验证打印、图像切割、流程监控、后台集中管理等技术和内部控制方法 将网点前台占用大量人力资源和时间的部分业务解决集中在总领域业务解决中心解决，构建便于轻松获取银行众多杂务产品和业务操作的全面统一的交易解决、会计、业务管理功能为一体的共享服务中心，网点全面受理、 形成后台集中业务运营框架，实现业务聚合运营、风险集中管理、优化业务配置、提高运营效率、降低运营价格，促进网点功能从业务解决型向营销服务型转变。

来源：企业信息港