“用焊枪书写精彩人生记广西技术能手、广西建工集团第一安装公”

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田光航参加事业15年来，参与了广西建工集团一安企业(简称一安企业)多项重要项目建设，其中平果铝三期、钦州中粮油脂项目突破技术难关，他掌握了高强度合金钢和不锈钢等特殊材料的高难度焊接技术，

锐意进取，啃硬骨

田光航把焊枪看成钢笔，勇敢研究技术课题，用自己的努力谱写焊接技术的新篇章。

在平果铝三期设置的3台220t高压高温锅炉中，焊接难度最大的是高温过热器，高温过热器为合金钢材料，工作温度为540，工作压力为9.8pa。 合金钢的焊接最容易出现防砂和裂纹，如果不稍微观察一下，就会影响焊接质量。 此外，过热器管的焊接位置非常窄，管子紧密，各口之间距离狭窄，没有位置收敛，用普通的空冷式氩弧枪不能焊接。 面对这些情况，很多老手犯了困难，不知道如何着手。 这时，田光航空站出来了，他进行了大量的试验，要求反复验证，最终总结出高温过热器的焊接经验:高温过热器的焊接口必须进行一次不间断的焊接(焊接中断后的温度下降直接影响焊接质量)。 根据这次经验总结，工程实现了高压管道和合金钢等高难度材料焊接的突破，为工程的顺利建设创造了条件。

在面对高技术难度的焊接时，田光航总是事先做很多准备工作，大到要进行多次焊接试验，小到要擦焊枪维修，他总是要小心翼翼。 这种凡事瞻前顾后、瞻前顾后、永不报废的态度，使得田光航在进行中粮油脂(钦州)工程的不锈钢管焊接中，面临着数量庞大、对焊接质量要求极高的不锈钢管焊接。 他在企业焊接中心的指导下，使用了分阶段用氩气充填管道保护的焊接方法，节约了氩气消耗量，确保了不锈钢管道内壁焊接的顺利质量要求，保证了管道安装的质量。

对农民工创新班组管理模式的关怀

田光航焊工班中，三分之二的人员来自农村。 田光航非常在意农民工，尽量为他们创造就业机会。 过年的时候，他总是给农民工兄弟发工资，积极给他们种菜，把他们当亲兄弟看。 在他的领导下，焊工班成了战斗力强、团结和谐的劳务班。

田光航知道喂鱼不如喂鱼的道理，他主动在工地设立了训练中心，亲自对班内的焊工进行不锈钢焊接试验的准入和训练。 在班组管理中，他采用了独特的管理模式，提高了班组的工作效率。 另一方面，对劳务人员进行技能考核，然后根据技术水平的高低进行合理的人员配置，由技术水平高的担任小组长，技术水平低的小组员作为师傅进行支持，可以有效地利用师傅带徒弟的方法提高工作效率； 另一方面，如果各工作小组开展劳动竞赛，优秀的队伍会获得越来越多的任务，给予一定的奖励，成绩不好的小组即使接受训练，如果成绩不变，也会被淘汰。 焊工班引入激励淘汰机制，班组具备较强活力，班组员工热情大幅提高。

心系员工总是处于企业最需要的地方

对员工，田光航总是很勤奋，任劳任怨。 在别人看来，焊接业又苦又脏，很累。 田光航在项目第一线从事焊接业十多年，从没有叫苦过，也没有叫累过。

他说:“企业在哪里需要我，我要去哪里？ 请他积极地去最困难、任务最重、业主最容易投诉的维修项目工作。 在平果铝、华银铝修理项目中，他亲自带领小组成员在灰尘堆积的锅炉炉膛里来回作业，每天从锅炉上下来，人从头到脚都是灰尘。 为了在行业第一次要求期限内完成，尽量减少锅炉停运造成的铝厂巨额经济损失，他组织运动员在日夜抓紧工作的修理中，无论多晚，业主只要一个电话，毫不犹豫地把部下的焊工带到第一线通宵修理，然后，

田光航为了公司的迅速发展，多年来一直在建设现场奋斗。 他以焊枪为伴，以电弧为灯，以精湛的技术为业主服务，以沉重的荣誉回馈企业，在普通焊工岗位上敲击着赤诚内心激昂的工地节奏，以自强不息的追求描绘了电弧与焊接之花交织的美好人生。

桂工网: GX工作器

来源：企业信息港