“求生存还是求快速发展 鞋企高库存危机怎么面对”

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我们逛了各大商场，看到很多打三折、五折的促销口号，只要写了一点新商品，马上就开始打七折吸引顾客。 这种现象不仅发生在百货商店，许多电子商务网站也频繁地清仓拉客。 气氛很浓烈。

这种出击的促销手段已成为目前商业经营的常态，没有公司敢保证库存不多。 近年来的欧洲都柏林危机导致经济形势低迷，鞋履、服装领域陷入瓶颈，高库存已经成为普遍现象，商家的首要任务是清理库存、回收资金。

就最通俗易懂的运动鞋而言，市场上总是可以看到大量运动鞋的促销，清仓的列车不停。 有商家表示，随着运营价格、人员价格的增加，压力越来越大，许多公司盲目地用新品替代，导致产品大量积压、库存过多，自然影响了销售的增长。 如何从折扣较大的漩涡中逆流，避免陷入其中，商家还需要考虑以下两个关键点。

迅速掌握市场动向

首先，我对鞋子市场和鞋子本身不是很了解。 就网上鞋店而言，商品滞销最表面的原因是进入错误、不被市场喜欢、不被顾客喜欢、设计花色的形状跟不上潮流等。 经销商上市批发，是为了找一点好卖的款式，对销量来说是最基本的要求，但有些公司由于缺乏专业的采购商和市场调研团队，在购买商品的环节上输给了其他公司。

鞋子正在成为电子商务领域的新宠，越来越多的商家纷纷加入，竞争力也越来越高。 如果想赢在起跑线上，就必须花心思调查市场，钻研。 为了减少市场调查的价格，缩短销售时间，很多商家从网上收集了大量的信息。 例如，国际鞋设计在线提供的大量鞋的原材料，以及现在和将来最新的鞋款、鞋跟、鞋底的流行和设计，都可以造就低价高效的商家

提高产品的附加值

其次，选择正确的商品后，就是销售。 商家要不断提高服务水平和企业品牌附加值，让客户认可产品，觉得定价和产品一致，减少折扣，好好管理，培养忠实的客户。 除此之外，要建立特有的销售渠道，还需要旗舰店、形象店、折扣店等多种形式，折扣力大的鞋放在特定的渠道上销售，有利于终端形象的维持。

国内经济增长放缓、人工费、原材料价格上涨等因素的制约，对以前流传下来的领域产生了很大的影响。 巨大的库存量极大地影响着公司的流动资金和可持续经营。 高库存这种定时炸弹随时都会爆炸。 业内人士表示，清理库存首先是打折促销，一线城市无法解决的打折库存可以在二三线城市集中消化。 其次，加大网络销售力度。 再次，循环销售。 在运动鞋上很常见。 将去年秋天的黄金放在今年春天出售，原来的春季订单直接取消。

的最新鞋履的流行趋势和商场、展览会、发布会的报告: pop-shoe/report-women/ pid=8588

由此可见，基于库存量的打折促销活动在一定程度上影响了产业链上游的鞋材公司。 关键时刻，鞋企只有深入市场收割经验，总结最新趋势，应用于开发，才能搞清楚自身的缺陷，找到适合自己快速发展的处理方法。

复印件来源:国际鞋设计在线

来源：企业信息港