“安博教育亚威公司管理系列沙龙圆满落幕”

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8月3日，安博教育集团旗下的亚威hrbar联合举办的“核心人才激励绩效管理落地实战”讲座沙龙在苏州街比亚大厦举行。 安博教育的业内资深战术执行和公司治理管理顾问邓玉金先生阐述了如何以绩效管理项目落地实战为主线，从目标管理、绩效项目推进妙招和做法等方面，比较不同的绩效环境设计科学、合理的绩效管理体系，与参与者共享的中国移动

公司管理是现代运营的重要组成部分。 此次安博亚威hrbar联合举办的“核心人才激励绩效管理落地实战”沙龙活动，为广大中高层管理者提供了最新的绩效管理新闻、项目推进工作流程和妙招，学习了目标分解、业务规划、业务总结、比较有效的绩效考核判断编制等做法， 作为会议组织者，安博亚威历来秉承安博集团以学员为中心的服务宗旨，竭诚为学生提供最好的质量和实用的授课服务。

活动中，参加者表现出高度的热情和兴趣，提问和交流相当活跃，掌声和笑声不断。 会后的与会者表示，通过参加这次活动，使我的思维更加开阔，通过老师的实战示范讲解和现场讨论，我的工作方法得到了更好的认识，对今后的工作有很大的帮助。 今天真的没有浪费，取得了很大的成果。 我希望这样的沙龙今后能举办更多一点。

来源：企业信息港