“滁州石油：真抓实干推进“四好”创建持续深入”

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今年以来，滁州石油为推进四好创建活动深入开展，以领导班子政治素质好、经营业绩好、团结合作、作风形象好为目标，以两个多次为线索，认真转变作风，做好实际工作，做好公司良好

一是多次改善学风。 滁州石油把改善学风问题作为班子建设的第一要务，通过做法创新、制度健全、学风改善等途径，比较有效地提高了班子成员的履职能力。 采用两种结合的学习方法，提高了班子成员学习的自觉性。 党委采用规定科目与自选科目相结合，送出去与申办相结合的学习方法，促进了各成员政治素养和综合素质的提高。 党委中心重组6个制度，确保班子成员的学习效果。 每月集中学习一次，班里成员轮流当一次学习辅导员，一次学习突出一个要点，明确一个讨论主题，每季度写一次心得，每半年做一次学习笔记的展示评估，党委中心小组的学员、时间、文案、效果四项切实

二是重复民主决策。 发扬民主，调动领导小组成员的潜能和整个领导小组的力量。 在重复民主集中制的情况下，三重一大问题大体上要经过领导小组的集体讨论决定，严格遵循集体指导、民主集中、个别酝酿、会议决定的程序。 在决策中，市企业经理自主做民主决策的示范，不经调查研究不作决定，不经咨询论证不作决定，不经领导班子集体讨论决定。 其他领导小组成员自觉摆正位置，大胆管理，不越权也不越位。 民主作风把领导班子凝聚在一起，形成一拳，领导班子的凝聚力和整体合力不断加强。 (文朝，余林)

来源：企业信息港