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近来,成品油直接流通市场诉求发生了巨大变化,给销售工作带来了巨大阻力,滁州石油灵活应对,巧妙地用三只手应对了快速变化的市场诉求,解决了危机,取得了良好的效果。
一是抓住销售时机,迅速应对诉求的突变。 9月底,顾客紧盯降价时机加油,但该公司提前促销,迅速做出反应,仅一天就获得了全月约三分之一的销售额,有力占领了市场。 二是转变理念,提高负面诉求。 油的密度越大,同一吨油的容积就越小。 市场上更欢迎轻密度的油品,但这对企业较大密度的油品来说会削减竞争力。 因此,该企业运用一点顾客的实际招聘经验,向顾客传播比重大更实用的理念,反过来推动消除顾客的疑虑。 三是外向型营销,改变诉求,降低逆境。 目前,对比诉求下降,滁州石油采取恢复性战略,及时开展客户关联营销活动,对大客户进行激励,按同类客户的购油贡献率、同比增长、购油比例等进行排名,符合条件的客户参加企业举办的活动, 这在大顾客中引起一定的反响,为稳定大顾客起到比较好的作用。 (文朝,晓丽)
来源:企业信息港
标题:“滁州石油:稳定大顾客 激活直销批发添活力”
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