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今年以来,滁州石油以学海、找差距、夯实基础、促进快速发展为契机,继续以求知欲为动力,着力推进业务经营管理,探索早、准、狠的经营新思想,取得了巨大成果
一是建立快速反应机制,各方掌握市场动态。 通过积极关注国内外油价走势,把握脉搏行情走势,建设性地为顾客提供参考,从而诱惑顾客。 了解周边系统外市场的价格趋势,建立动态价格体系,跟进销售。
二是以三真瞄准各类顾客。 从心底感动老顾客,从心底感动新顾客,感化游离顾客。 这是我们对比不同顾客在销售过程中积累的销售法宝,得到不同顾客的认可,强化了各类顾客群。
三是要狠抓队伍建设,打好销售基础。 积极开展爱岗敬业奉献的职业道德大讨论,培养高尚的职业素养; 制定各类量化考核方法,激励人,发挥人的主观能动性; 参加各类培训,激发员工学习积极性,进一步提高营销队伍整体素质。
系列的努力共振,带来了丰硕的成果。 该企业在第三季度实现了年度指标117.29%,比上年增长187%。 (文朝,李芳芳)。
来源:企业信息港
标题:“滁州石油:真诚感动老顾客 真心打动新顾客”
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