本篇文章2123字,读完约5分钟

自救与转型:晋江系运动服装缝隙求生

陈时俊

进入7、8月以来,晋江类上市公司的财报季如期到来。 而且,在长达两年多的关门浪潮和业绩低迷的情况下,发表财务报告的数字越来越尴尬。

8月12日,米克国际( 00953.hk )发布盈余警报。 “主要是由于国内销量的下降,预计上半年的赤字将扩大。 毛利率从去年6月底的28%水平降至今年的21.5%。 ”

此外,门店缩小战术仍在领域蔓延,披萨在中国的授权经营零售店也比去年略有减少,剩下的几大运动服企业品牌门店数量也基本保持微增。 光是安踏最近公布的业绩赤字数字,领域就隐约出现了转机。

在福建服装界乃至整个领域,泉州晋江系体育服装声誉最高,规模最大。 晋江这个人口约200万人,是属于泉州的三线县级市,安踏体育( hk )0),特步国际) hk ) 01368 ),361度) hk ) 01361 ),匹克体育) hk ) 01968 ),美克国际) hk )

三年领域的危机与多年的消耗竞争,发展了几个风格迥异的晋江系“自救思路”。

“要成长为全球企业品牌,产品、市场营销、人才、供应链的全面海外化很重要。 目前晋江系在这方面的准备和经验还不够。 ”国内体育产业知名独立评论家马岗表示:“但是,我们可以看到,上一次领域洗牌将大大提高和改善国内体育企业品牌的管理模式和经营水平,部分企业品牌开始海外化的产品尝试。”

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

特步转身和安步自救

在晋江系,安踏和特步以382亿港币和76亿港币的市值分居各领域前两位。 在这场旷日持久的库存危机和领域洗牌中,两者的自救模式也成为其他晋江系“第二批”成员的重要参考。

8月6日,安踏集团发布了当年中期业绩报告,其中销售额增长22.4%至人民币41.2亿元,毛利率上涨4个百分点至45.1%,令企业高管兴奋不已。 安踏董事局主席兼首席执行官丁世忠坦率地表示,“上半年业绩远远超出市场预期,(此前)连续24个月业绩下滑,全队面临前所未有的挑战。 值得自豪的是,我们顶住压力自主转型,成功完成了零售转型。 ”

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

具体来说,报告期内的店铺总数为7701家,其中儿童体育用品系列的店铺数为987家,中国内地、香港、澳门地区的fila专卖店数达到441家。 安踏也连续13年成为国内旅游运动鞋产品市场综合占有率第一的体育用品企业品牌。

从危机中自救,代表了目前晋江系多家公司关店清算收支、清理库存、提高坪效的变革思路,但在实际运营中各公司的执行度并不一致。

丁世忠坦言,近年来,中国体育用品领域普遍面临着门槛低、企业形象模糊、产品差异化不足、店铺过度扩张和库存管理不完善等问题。 “抑制未来订单、关闭低效率的店铺、推出热门产品、改革零售渠道、改善运营等领域的参与者都在为复兴而努力,但大企业品牌的复苏步伐不同,复苏速度取决于他们的基础条件、竞争特点、创新和执行能力。 ”

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

特步开源节流的方式与安踏式自助模式相比,显得更激进。

今年5月,特步(中国)有限企业首席执行官丁水波表示,最坏的情况已经过去,企业年毛利率水平将维持在40%~41%之间,终端销售产品的折扣也将从此前的6折缩小到7~8折,电子商务业务在未来3年内将大幅减少。

但是,特步年总收入锐减21.7%,净利润锐减25.2%至6.06亿元的危机还是有目共睹的。 企业在过去两年中除了大幅清理库存、提高周转率外,跨境推出时尚女鞋企业品牌“theia”的举措备受瞩目。 企业在年内推出了120家“theia”企业品牌自营店铺,这一类别指向百丽、达芙妮等成熟企业品牌的主战场。

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

不仅如此,特步集团为了寻求利益支持,近年来跨境进入房地产行业。 特步集团与福建嘉龙集团深入合作,建立了在安徽蚌埠、辽宁沈阳、福建厦门及泉州有房地产开发项目的特步置业版块。 马岗表示,资金转移是公司管理层对企业主业的信心指数,采取特殊步骤进行女鞋和房地产业务的诱因值得关注。

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

晋江系的内耗

与这两家领军公司的蛰伏重整相比,剩下的体育服装企业品牌仍处于经营低谷期。

米克国际表示,集团分销商网络店铺数量从去年年底的约562家进一步减少到今年6月底的408家。 集团为了防止流通渠道积压库存,必须缩小流通业者的大量销售订单。 目前,企业股价仅为0.38港元,市值低于4.5亿港元。

比萨和361度以前的订单会公布的数据比米克国际稍好,年第一季度订单会的订单总额(以批发价格计算)增长了约10%。 耐克、阿迪达斯等国际一线企业品牌占据一线二线市场,李宁、中国动向、优衣库等新竞争对手跨界竞争,曾经蓬勃发展的晋江系体育用品产业正走向分野。

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

长期以来多次受到质疑的晋江系运动服装和用品的高度同质化竞争,在圈地危机中再次扩大,快时尚企业品牌跨界瓜分运动服装市场的现象更加严重。 马岗说:“无论是优衣库、迪卡、还是h&; m,夺走了本土服装的费用群体。 如果这些企业品牌进行所有种类的经营,就会影响到泛运动费用群。 ”

“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

马岗坦率地说,361度和披萨这些企业品牌被领军者安踏和特步、“追赶者”乔丹等企业品牌挟持,在终端市场受到强烈挑战,361度不得不致力于童装,披萨向海外迅速发展,创下新高。 这些公司的未来直接取决于新的增长方向对主要收入业务的贡献比例

来源:企业信息港

标题:“晋江系财报数字越难堪 关店潮长达两年多”

地址:http://www.quanhenglawyer.com/qyzx/1374.html