“新乳业发布半年报，二季度净利润增幅达26.75%”

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8月27日晚，新乳业发表了每半年一次的新闻。 报告显示，今年上半年，新乳业实现营业收入255，601万元，归属上市公司股东净利润7，667万元。 受疫情初期影响，公司一季度略有压力，营业收入105，516万元，比去年同期减少13.66%。 但是，随后的二季度收入和净利润均出现正增长，比上个月回升态势良好，二季度收入增长约1%，净利润增长26.75%。 二季度业绩好转后，新奶业应积极创新转型，认真有序推进“新鲜战术”布局，在疫情困境中努力释放奶业新鲜活力。 这还表明，新奶业长期推进一贯的科技创新，以“新鲜战术”为纲领的战术特征逐渐显现，公司的价值创造力在持续提高。

科学技术革新为了驱动逆境而突围

掌握 核心生物科学技术，创建科技型乳业是新乳业企业品牌战术快速发展的重要复制品。 近年来，新乳业深耕生物技术行业，专注于科技升级，着力建立自己的生物技术资源库。 藉由掌握具有新鲜度、营养价值、独特风味的产品核心特征，回应顾客多元化细分的诉求，以产品差异化创新助力公司飞跃。 这也是新乳业第二季度逆势增长的关键。

面对疫情带来的挑战，新乳业将率先启动领域新的转型升级，以科技驱动的差异化产品创造价值增长。 关于鲜奶，新乳业全面升级“全天候鲜奶”，低温杀菌温度从80℃降至75℃/15s，产品活性营养素免疫球蛋白达到普通鲜奶的10倍，科技构筑“低温+高质量”竞争壁垒，高质量乳品工程科技创新

(/h ) )酸奶板、新乳业逐一发挥自身生物技术特点，推出活润升级系列产品，以科学的益生菌组合激活人体“防火墙”，保持肠道微生态平衡与健康 新上市的业界首款“咀嚼制得”鲜润粒球酸奶，率先使用益生菌粒球特殊技术3d包埋技术，推翻了益生菌发酵乳的传统传播方法，提高了益生菌的胃酸耐受性和胆汁耐受性，将更多的活菌传播到肠道

(/h ) ) )活结晶酸奶硬核内的小鼠三乳杆菌grx10是新乳业拥有的菌种，来自新乳业的生物技术银行。 迄今为止，新乳业加强了“生物银行”和“技术银行”的输出能力。 去年12月，新乳业成立科技研究院，整合现有“四洲四国”的国际科研布局和产业研究平台资源，进行菌种开发、细分营养诉求的产品开发、杀菌技术等方向的研究，为产品创新提供了自身的生物技术ip输出，突出了新产品的竞争特点 报告期内，新乳业申请发明专利11项，多件新品上市，新品收入占比逐月上升。

笃定是推进新鲜战术的放矢

疫情产生了“免疫力经济”，也带动了具有健康属性的乳制品的费用。 国家卫健委在《新型冠状病毒感染的肺炎预防和营养膳食指导》中确定，建议“每天尽量喝300克牛奶和乳制品”。 乳制品费用诉求明显增加。 一项调查显示，在专家和业内人士的教育下，顾客“喝牛奶”选项呈现大幅增加，约50%的顾客表示希望通过喝乳制品来改善健康。 客户需要更多新鲜有营养的高质量乳制品。 乳制品大势所趋。

得到奶源的人得了天下。 新乳业发挥并购整合特点，以“新鲜战术”为中心有序布局，收购西北地区大型乳业公司宁夏环美乳业(夏进企业品牌)，7月完成收购60%股份的重要资产收购项目。 利用环美乳业牧场资源和一直以来涉足的现代畜牧业，形成南北呼应、高度协同的高质量奶源战术布局，牢牢挖掘奶源这个根本，不断巩固公司快速发展的基础。

为了推进“新鲜战术”的落地，新乳业将充分利用科学技术，进一步完善从牧场到餐桌的所有阶段、链条。 牧场养殖、育种技术和新闻化技术改进优化后，新乳业奶牛平均产量、商品乳比例、原料乳质量、成母牛繁殖等指标有所提高。 到报告期结束，奶牛总存栏数量达到25，475头，原奶供应稳定性进一步加强。

作为生产经营等环节，新乳业尽快调整了预案，提高了产品质量。 此外，拓展线上业务，快速发展非接触式订单上门，调整超链销售策略，贴近社区满足鲜奶消费诉求，保证鲜奶供应，为公司售后冠状病毒快速发展赢得市场先机。

企业品牌价值优化力度齐全

作为“新鲜一代的选择”，新乳业保持着对市场前瞻性发现的内在特征，不仅提前预见了“保鲜”的必要性，还多次寻求新的途径，积极探索新的变化。 新零售和数字化是新乳业已经习惯的新风景。 从新乳业来看，新零售和数字化如同鲜奶的快速发展趋势，已成为影响公司快速发展、提高价值创造力的重要指标。

因此，新乳业将加快大数据、物联网和基于人工智能的数字化转型，加快智能牧场建设，全面上线实验室新闻管理系统lims，实现财务共享、客户关系管理、“生 重视智能冷链、精益管理等项目的应用深度和广度，用渠道erp集成系统支持新零售业务的高速增长。 报告期内，新乳业通过深耕EC平台、直播带货、私域社区流通等新销售模式，董事长、总经理率先直播，转变员工固有思维模式，引导全员参与新模式的探索与实践 通过在公有领域和私有领域发力，新乳业电子商务比去年同期增长了300%以上。

但是，公司的价值力不仅仅是业务的成长，更是围绕产品“工作”的设备、技术、人才共同发挥的创造力。 据此，新乳业各方发力“软硬兼顾”，优化产品和科技，加强公司“软件”建设，深化“以人为本”的人才快速发展理念，“ceo溶解计划”、“新英培训”、“新蕾培训”、“新蕾培训”

新乳业将“以人为本”的理念扩展到公司外部。 疫情期间，新乳业积极响应“三保”，做好企业自身防疫疫情防控工作，为奋战在疫情防控第一线的医疗、工程施工、交警等工作人员多捐赠物资。 而且，新乳业通过“食育乐园”、“希望有你”的公益平台，向越来越多需要帮助的群体伸出援手，通过产业扶贫、科技扶贫、就业扶贫、公益捐赠等方式响应国家扶贫攻坚的号召。 报告期内，企业共援助贫困人口2256人，投入资金499.73万元。

公司良序的快速发展依靠坚实有序的战术布局。 后冠状病毒时代，新乳业将继续“立战略、立战略、炼化战略”，重复科技和创新两轮驱动，各方面提升企业核心竞争力，打造民族科技型乳业企业。

来源：企业信息港