“昔日外滩“地王”上海证大：“剥离三四线”战术 错失快速发展良机”

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(/h ) )“即使决心再创作一部超过它的作品，也可能没有力量。 ”这是戴志康曾经对证大喜马拉雅中心的评价。

诚然，看看曾经拥有海外滩8-1高价地、南京下关高价地、还手里的上海和南京喜马拉雅中心、上海和南京滨江证拇指广场等项目，沪证大盘都有区位惊人的房地产，资产本来就应该充分成色。

但是，不自然的是，这几年来，上海证大不仅新项目少，而且经常被贴上“抛售”的标签，最终除了出让外滩项目的全部所有权、南非的智慧城市项目之外，

上海证大连损3年

沪证上半年新闻报道，当期营业收入7.44亿港币，比去年同期增长32%，归母净利润为亏损2.1亿港币，比去年同期亏损5.38亿港币减少57%。

营业收入明显增加，净亏损也大幅缩小，但《每日经济信息》记者在沪证上半年的报纸上发现，这种变化主要是由于销售和市场宣传支出、行政支出的大幅压缩。 此外，本应占合营企业的溢利大幅增加，实现约1.74亿港元。 很明显，沪证大亏损的缩小与其主营业务关系不大。

《每日经济信息》记者统计了过去几年沪证大的财报，沪证大实现全年净利润5.55亿港币，达到创新高值后，净利润水平一路下滑，创下年来首次亏损。 当年实现的归母净利润为亏损4亿3800万港币，年亏损9亿5700万港币，年亏损10亿3500万港币，连续3年亏损。

关于 连续赤字，上海证大在财务报告中多次指出“贷款增加导致财务费用增加”、“销售额和毛利不足以弥补费用和支出”等原因。

据该季度报纸报道，沪证大综合贷款和贷款约86.37亿港元，其中38.6亿港元必须在一年内偿还，47.77亿港元必须在一年后偿还。 但在现金流量方面，沪证大除投资活动净现金流量为净流入外，经营活动、融资活动现金流量为净流出。 截至期末，现金及现金等价物仅为10.27亿港币。

在资产负债方面，上半年沪证大总资产达到225亿港币，总负债194亿港币，资产负债率86%。

连续几年高融资价格、高资产负债率、以及严峻的现金流和偿债压力，严重制约了上海证券的快速发展。

[/s2/]你是不是错过了快速发展的机会？ / S2// h /

《每日经济信息》记者从上海证大近年的财务报告中获悉，近5年来，上海证大的营业收入持续维持在11亿港币至23亿港币之间。 销售项目数量少，制约了沪证的大规模扩张。

上海证上半年报纸报道，本期营业收入7.44亿港币，营业收入主要来自上海、南京、南通、海门的住宅项目销售收入，以及上海、南京等地的部分持有房产的租赁收入。

记者进一步整理了上海证大近年来的年报，发现由于快速发展战术和市场节奏的错位，错失了快速发展的机遇。

上海证大在年报中表示，“继续作为以上海、南京等为要点的快速发展区域，抓紧深入开发一二线城市区域，逐步剥离三四线城市产业的快速发展战略”。 在其年报中，上海证大也做出了同样的表态。 基于上述战术，储备项目本来就是屈指可数的沪证大，逐步抛售三四线城市资产。

值得注意的是，从去年下半年开始，楼市库存政策的效果逐渐显现，许多三、四线城市楼市备受瞩目。 上海证大显然没有把握去库存带来的市场机会。

“上海证大剥离三四线资产这种战术太保守了，错过了在这种新型城市化中的红利效应和快速发展的机会。 ”。 易居研究院智库中心的研究总监严厉跃进为《每日经济信息》记者。

严跃进认为，这几年房企大多依赖高周转做大做强，如果像上海证大那样只重复精品和情怀搞房地产，很可能会被市场淘汰。 “如果不在城市布局和投资方面改善战略，公司后期的快速发展将面临更大的压力。 ”严跃进说。

来源：企业信息港