“新基金企业股激成标配 你有我无怨不公”

本篇文章1294字，读完约3分钟

对新成立的基金企业来说，实施股权激励留住人才似乎已经成为不二选择，前海开源、创金合信等新基金企业的股权激励都已确定。 中国基金报记者表示，7月份新成立的九泰基金也在推进股权激励。

股票被新企业“标配”

九泰基金控股股东九鼎投资官员在接受《中国基金报》记者采访时表示，九泰基金将通过推行“股权激励+事业部制”的模式来兼顾股东、管理层和创业员工的长远利益。

据该人士介绍，九鼎投资的民营公司基因为九泰基金提供股权激励实施便利，企业近期将实施管理层(管理合伙人)和核心创业骨干(业务合伙人)股权激励计划，为今后引进优秀人才确保股权激励，并 在公募基金的运营中引入事业部管理制，各事业部实施全面的收入价格核算，确定激励和考核机制。

同样使用“股权激励+事业部制”模式的是前海开源基金企业，记者表示，相关方案已上报证券监督管理委员会。

今年7月取得基金管理资格的创金合信基金企业在设立时确定了股权激励。 记者在深圳工商局网站上获悉，该企业股东登记新闻栏显示，创始金合信基金企业股东之一为深圳市金合信投资合作公司(有限合伙)，执行合伙人为创始金合信社长苏彦祝，出资5100万元，占30%。 相关人士表示，该企业是金合信员工持股平台。 数据显示，在这家合作公司中，苏彦祝出资1800万元，占有限合作公司34.9515%的股份，相当于创始金共信基金总股份的10%左右。 这是诞生之初就实施股票激励的第一家基金企业。

许多中小基金企业表示，受中欧基金、天弘基金等老基金企业实施股权激励的影响，管理层也有股权激励的构想，但大多停留在研究讨论层面。

记者了解到，在深圳市投资基金同业公会举办的年第二届深圳管区公募基金管理企业总经理沙龙上，一家基金企业总经理表示，股权激励对改善企业治理结构、降低治理价格、提高治理效率、增强企业集中力和市场竞争力有非常积极的作用。

没有股票的刺激就不惜生命

基金企业实施股权激励是为了吸引人才，但股权分配并不绝对公平，如果分配不均导致员工不满，则有可能导致人才流失。

一位刚离开基金领域的人对中国基金报记者表示，除员工压力大、任务重外，未列入股权激励名单也是离职原因之一。 据他介绍，基金企业各业务区块团队根据重要性分为管理层、投研层、渠道层、市场层4层，能获得股权激励的大多只有前两层，天弘基金全员持股的情况几乎无法再现。 “工作很重，也没有股票，为什么要这么拼命呢？ ”

事实上，实现天弘基金以外股权激励的基金企业，激励对象仅限于管理层或部分高级人员，通过子公司持有股权的情况也是如此。 这对没有取得股份的员工来说，确实损害了积极性。

上海一位基金从业人员表示，比起股权激励，事业部制更适合大部分基金企业，特别是老牌基金企业，股权定价是一大难题，以国有企业为背景的基金企业更是面临障碍。 监管部门为基金企业上市打开了政策大门，但实际上实现上市梦想需要越来越多的支持和讨论，事业部制更好地激励员工，多取钱，少做就不取钱。

上海某基金企业EC总监近期辞职，相关人士告诉中国基金报记者，首要原因是管理层限制过多，企业自身股权结构下无法实行股权激励，部门事业部制的方案也被搁置。

来源：企业信息港