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四川-07-31 (中国商业电信)---随着中国市场经济的快速发展,15大以后出现的公司改革、并购与并购热潮,国际知名连锁商业参与国内市场竞争,从事原本在市场上占主导地位的简单购买、出售行为,

商品服务功能增加,专业批发商的形式进一步多样化,则主要有综合批发商、专业批发商、总销售和总代理、批发市场或交易所、多功能批发分销中心。 批发功能的扩张,使得之前流传下来的隶属于批发业内部的多个领域独立出来,仓储、经纪、代理、新闻咨询、营销策划、广告等庞大的产业体系成为现代批发业的重要辅助领域。

““利丰商贸”付尚智:解析现代化批发市场的快速发展趋势”

泸州龙马潭区利丰商贸付尚智表示,现代批发业在现代市场经济要求的流通体制下,运用现代营销方法、科学管理和科学技术,有效组织商品流通。 其优势是流通组织规模化、营销地区全球化、流通技术和设备科学化、经营行为规范化。 首先,流通组织规模化有助于提高组织化程度,优化有利于建立商品流通新秩序的流通资源配置,有助于降低价值成本,协调采购和销售,合理储存。 其次,营销地区的全球化主要依靠经营方法的连锁化。 连锁经营是以联合采购、分散销售或特许专利、统一管理为特征的现代组织形式和经营方法,是公司实现集约化经营和营销地区全球化的较为有效的方法。

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根据泸州龙马潭区利丰商贸付尚智拆解的说法,商业公司的竞争,从某种意义上来说也是技术组装的竞争。 技术装备现代化是指运用最先进的科技武装公司,逐步实现商品流通手段的机械化、电子化、自动化。 为了取得良好的经济效益,在竞争中求得生存和快速发展,批发公司必须追求物质技术设备的现代化,在竞争中积极努力。

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泸州龙马潭区利丰商贸付尚智认为,公司经营行为的规范化要求公司实现管理的科学化。 能否在规范化过程中逐一发挥人、财、物的作用,能否经济合理地组织商品流通,根本上取决于科学的管理。 因为这些要素不能孤立地发挥作用。 现代营销和现代管理是相辅相成的。 人的能动作用是现代管理的基础,计算机应用是现代管理的工具,科学管理是现代管理的灵魂,速度和效率是现代管理的衡量标准。

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总之,在批发业竞争日趋激烈的今天,只有具备这些优势的现代批发公司才能立足于竞争,不断完整快速地发展成为新市场的主角。

来源:企业信息港

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