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当今世界科技日新月异,市场不可预测,商业世界加速发展,客户作为公司重要资产,被越来越多的关注,财务也作为公司快速发展的途径,与时俱进,迎来了越来越多的变化,希望从未有过
tcl集团首席财务官黄旭斌年7月18日在高顿财经与中国会计报共同主办的“全球cfo领导人论坛”上表示,基于当前商业环境的更替速度和未来科技的快速发展方向,未来财务将迎来越来越多的挑战和趋势。 时间观念进一步加强,财务行业的科技含量也越来越高,逐渐由以下三个比较明显的趋势表现出来。
加快和简化决策、批准过程
新闻的迅速传播和科学技术的高速发展,异常加剧了现有领域的竞争,产品毛利率非常低。 为了保护这个宝贵的利率,公司和财务都应该加快和简化决策和审批流程,迅速感知市场变化,使产品迅速走向顾客,从而获利。
对于财务决策来说,决策的影响是短期的,所以很少考虑战术因素,而是首要重视收益的最大化,或者在收入不变的情况下寻求最低的价格,为生产更适合顾客的有吸引力的产品提供支持。 因此,在财务决策过程中,在确认优化目标、设计备选方案、运用各种定性和定量方法分析各方案的影响及其可能实现的目标、比较各备选方案选择其中最优方案等步骤中,也要追赶市场更新速度,改变市场的一些变化 应该简化批准流程,加快市场状况,以最低的价格生产符合费用趋势的产品,在瞬息万变的商机中成为公司,相反,如果在无数阶段需要决策、批准等一系列手续,产品无形中就会出现市场的时间
可见,对公司来说,财务人员必须对市场变化有敏锐的嗅觉,具备较强的时间观念和市场解体能力。 在决策过程中,无论是长时间的财务决策还是短期的财务决策,都必须以效率为优先,尽量压缩财务决策时间,使市场机会在第一时间给公司带来更大的利益。
黄旭斌表示,具有海鲜领域称号的电子产品领域在这方面尤为突出和敏感,产品更新和月度平均产品降价速度非常惊人,漫长的决策和审批节奏只会使一时的市场诉求失灵,消耗公司利润。
会计职业或消失
未来会计职业将逐渐走向灭亡,从职业分类中消失。 黄旭斌表示,这样的结果一方面是金融和财务知识成为未来财务经理必备的知识储备,体现其岗位的重要性,因此会计的员工价值将被财务经理合并。 在不久的将来,如果销售和业务负责人也具备财务知识,能够自己处理基本的财务问题,现有会计的价值就会受损,会从社会中撤出。 另一方面,随着计算机的高速发展,特别是财务云的出现,会计的会计职能越来越多,被解决数据能力强的计算机取代,会计也失去了存在的意义,最终走出了历史舞台,取而代之的是具有更高财务解体水平的管理会计师时代。
会计技能成为管理会计师的基本要求,嵌入其知识体系,管理会计师的业务范畴也远远超出会计师的职能,在公司内部业务中发挥建设者的作用,以过硬的财务基础,分解预测公司未来的快速发展方向,做出战术决策。 他们的日常工作在公司流程的设计和判断、公司经营成果的监测、反映、报告和预测、公司内部控制的执行和监测,以及收集、分解和整合公司新闻以实现推进经济价值的目标等方面,指引公司的快速发展。
时间利率和精细化的时代即将来临
随着新闻解决能力的加强,现金流速度的快速升级,以小时为单位的利率实际上是按需诞生的。 黄旭斌指出,目前许多公司可能有一个现实,就是一家企业上午9点借款,当天下午5点还钱。 这样的话,借款方的相关财务人员面对利率,不知道该如何着手。 时间利率需要保护借款人,在不久的将来将成为合理的财务结算条例。 未来,时间利率的概念将进一步深化,精细化的时代到来,届时,更准确的日报将取代现有的月度报告,更加细致地展现公司的运营状况。
另外,黄旭斌认为,为了更好地监管公司的现金流量,维持资金链的正常运行,在公司现金流通速度不断加快的前提下,金流管理应该至少控制三年,像很多公司一样,现金流量管理只有一年或六个月 公司的资本结构、融资结构、融资计划只有这样才能保证公司的健康成长,否则就会赚钱,但公司会破产。
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来源:企业信息港
标题:“新商业环境下的财务管理趋势精益财务与管理会计”
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