“中国地产的第三种模式：从住宅专业化到空间专业化”

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中国房地产领域已经进入分化时期，在调控背景下，一线房企市场份额持续扩大，利润持续增长，包括资金、土地、人才在内的资源高度集中在一线房企，而专业性差、机会型、资源型中小房企在资金和土地上不足， 在这一领域集中度越来越高的情况下，专业化的房企在战术上形成了专注和明晰的模式，企业品牌因市场验证和认可、内部控制较为有效的制度齐全而取得越来越多的特点，成为这一领域优胜劣势的受益者。

这种专业化的房地产开发模式，以依靠专业能力实现快速周转为特征，成为我国房地产开发的主流模式。 万科代表的是集中于住宅房地产快速周转的开发模式，万达则集中于商业房地产城市综合体的快速复制。

近年来，全国50家房地产公司的赞助集团走出重庆，居住在上海，在华东、华南等地区迅速布局，成为了令人瞩目的力量，但让领域研究者困惑的是，这家公司很容易用一个标签来定义， 住宅不动产、商业不动产、产业不动产都有很大的布局。 但是，赞助为自己的模式感到自豪，认为这是另一种专业化。 另外，与住宅和商业专用的单一化、专业化相比，这种全产业价值链涵盖的专业化，是人与空之间理解更为透彻的空间专业化，是代表未来房地产领域向纵深迅速发展的前进道路 这就是协信集团董事长吴旭对房地产专业化的理解。

中国房地产新闻记者7月20日对赞助集团会长吴旭进行了采访。 这位空间的专家在他宽敞的办公室里，在淡淡的茶香中，向记者讲述了赞助所做的与这个万科、万达不同的中国房地产第三条道路的含义。

万科、万达之外的第三个答案

中国房地产报:一般来说，集中于住宅，或者商业房地产行业称为专业化，但同时做住宅、商业、产业房地产应该说是多元化的。 你为什么认为合作信也是专业化的？

吴旭:万科、万达最具代表性，分别引领着住宅房地产、商业房地产的快速发展。 长期以来，业界普遍认为，建造住宅的人只建造住宅，建造商业不动产的人只建造商业不动产。 这才叫做专业化。

实际上，不动产无论是住宅不动产、商业不动产还是产业不动产，本质上都是不动产，这些细分的行业本质上有相同的规律。 专攻住宅不动产、商业不动产和产业不动产，实际上是专业化战术中的单一化战略。 无论是住宅、商业、产业地产，还是两个品种，打通彼此空的关系，才是真正意义上的非单一化的房地产专业化战术。 作为领域参与者的所有房地产公司都必须结合自身的比较特点选择适合自己的战术。 协信靠自身不断实践，结合公司战术快速发展目标，走着覆盖全产业价值链的专业化道路。

中国房地产报:但是，万科也开始了商业房地产，万达也进入了文化旅游等行业。 吴旭:是的。 他们正在调整。 现在，获取纯粹的住宅用地越困难，政府就越要求开发一定面积的商业部分。 旺达搞文化，搞演艺事业，建立城市文化概念。 这和房地产领域的专业化不是一个概念。

重构人与空的关系

中国房地产报:那么，这样的全产业价值链专业化到底是什么概念呢？

吴旭:我们把汽车领域的故事描述为赞助专业化战术的形象化。 奥迪曾经做过广告。 四个圈上挂着四把钥匙，钥匙上画有汽车的标志。 第一把钥匙是阿尔法罗密欧，因其浪漫新奇的设计而闻名于世。 第二个关键是奔驰，代表终极的舒适性； 第三把钥匙是沃尔沃，被誉为世界上最安全的车，可靠的第四把钥匙是以操纵幸福而闻名的宝马。 奥迪用一个标志把四个放在一起。 这个标志的意思是，奥迪综合了以上各企业品牌的长度，是集完美设计、舒适享受、安全性能、终极操控于一身的汽车企业品牌。 今天，我们和奥迪往年重合的信念一样，到目前为止，我们根据对产品质量的追求，从高档住宅到商业地产，再到产业地产，赞助已经形成了覆盖各个层次、各个费用人群的完美产品线，在万科、万达模式之外独树一帜。

正如刚才提到的奥迪标志，表面上看起来奥迪凭借其四人同行的优点给自己的企业品牌贴金，但实际上更深层次地反映了人与汽车的关系，本质上是人与汽车/

人类创造空之间，反之，人类创造在空之间。 这才是空之间的首要目的和终极意义。 因此，真正的专业化应该是房地产的专业化，房地产的专业化应该是空之间的专业化。 无论住宅、商业、产业不动产，归根结底空之间，打破赞助的这种建筑空之间的固有模式的方法，会给人与建筑的空之间的创造带来根本性的变化，空 之间不再是固定的或单一的空之间的属性表演，空之间有不同的人的认识和解释，不同的人和空之间有不同的相互作用。 由于这就是协和空之间和人的和谐，赞助成为专注于人际关系构建的空之间的专家，这也应该是未来房地产领域向纵深方向快速发展的道路。

中国房地产新闻:我们可以理解这种协和的追求，但万科和万达都集中在某个行业，因此实现了高周转，在高速周转中实现了公司的几何级数增长，很多房企也通过学习万科的好榜样，成为了公司的 秃鹰为什么不走这样更简单的路呢？ (/br/) )/br/)吴旭)确实，如果秃鹰只做住宅的话，规模可能会相当大； 如果只做生意的话，可能比现在大。 这是相当壮士断臂、英雄自豪的悲壮，但我也得益于我们的多次努力，通过住宅、商业中心、写字楼、创业产业等各种房地产空之间环节的奇经八脉，真正意义上，兴起了非单一化的房地产专业化战术。 简而言之，专业化下的多样性将房地产业各板块汇聚一堂，万科一体化

协信集团恰恰在最本质的层面上反映了人与人空之间，人与建筑的关系，是中国最专业的。 以产业综合研发运营能力，越来越多的产品类型相结合

中国房地产报:那么，赞助的这种模式是通过什么路径实现的？ (/br ) ) )/br ) )吴旭)首先，如上所述，在所有产品线中，通过住宅、商业中心、办公楼、创业产业等各种不动产(/(/k0/)之间，取得了独特的魅力协信(/(/k0/)

其次是通过金融化提高扩张力，创造动力和速度。 房地产金融化要求房地产开发体系的完善、运营规范、价格管理计划的明确、风险控制，这些要求不是业余选手所能达到的。 它一定能成为规范、系统、职业、专业化的企业。 目前，我们除了完成商业模式重建、场外市场出击、土地储备外，赞助还与上海中城联盟投资、汉威基金等进行资本合作。 这将使赞助集团建立更加健康稳定的融资平台，向公司金融化方向进一步迈进。

来源：企业信息港