“星期六也可以三班轮流工作,所以这家企业的订单应该不错。 ’这是昆山超百机电有限公司老板曾仁在爆炸发生3个多小时后,得知昆山中荣金属企业(以下简称中荣) )爆炸的第一反应,当时并不知道伤亡情况。 公开数据显示,从1998年至今,中荣在昆山经营汽车零部件加工15年以上。
政策的“退潮”
和中荣老板吴基涛一样,曾仁里也是驻扎在昆山的4000多个台资中小企业主之一。
根据台湾《远见》杂志去年公布的公司排名,台湾前100大制造型公司已经投资了60多家落地昆山,兴办了近100家企业。 目前昆山有6500多家外资公司,其中台湾商会公司4200多家,平均每平方公里台湾企业4.5家。 昆山台资占全国台资总量的九分之一,是全国台资最密集的县级市。
这些公司主要分布在电子新闻、精密机械、精细化工和民生用品四个领域,台资公司对当地工业总产值的贡献率一直达到70%以上。
其中,占大头的电子报行业已经形成了完善的产业链,包括模具、注塑、零部件生产、整机组装等工厂,从2005年开始昆山取代台湾,成为全球笔记本出货重镇。
昆山也被称为“小台湾”。 沿着昆山市中心的黄河路,沿街有蚵仔面条、虹仔煎、牛肉面、卤肉饭、鱼丸汤等台湾料理店。 这也是昆山台北人凝聚的地方之一。 在离市区不远的太仓塘南岸的慧聚寺,年建成妈祖庙,花费1亿多日元,主要由昆山台商协会捐赠建设。 当时,海基会理事长江丙坤出席了寺庙的落成典礼。
据说驻扎在昆山的台湾人早就超过了10万人。 彼此在这个城市做生意快十年了,从事电子新闻产业的曾仁里从来没听说过吴基涛。 他是昆山中荣爆炸事件的第一负责人。 他解释说,除了以前的朋友外,昆山多以生意往来为基础,除台湾在台湾协会——大陆公司的主要机构外,昆山台商也没有多少组织机构。
除此之外,吴基涛所在的汽车零部件产业封闭,上下游公司合作稳定,所以吴国的企业规模不大,但可以持续经营20年。
曾仁里所属的电子产业这么不走运,迄今为止他已经三次变更了企业的主要经营业务。 去年年底,除了以前流传的工厂之外,他还开始创立了现在很受欢迎的o2o微商城项目,即在线营销模式。
曾仁里是吴基涛在昆山扎根的第三年来到昆山的。 此前,作为世界第二大锡膏供应商——贸易科技企业的高管,他带队在毗邻昆山的吴江开拓大陆市场,首要供货给仁宝、纬创和广达等大型制造商。
和许多职业经理一样,在大陆工作了一段时间后,曾仁里辞去了工作。 他找到了合作伙伴,来到昆山投资工厂,创办了smt洗涤剂企业。 smt,俗称表面安装技术( surface mounted technology的简称) )是电子组装领域最普及的技术和技术。
昆山已凝聚了数千家以仁宝、纬创和广达等为核心的电子产业企业,选择进军smt洗涤剂创业。 曾仁里也想通过在锡膏领域的积累来改变,为同一位顾客提供服务。
昆山当时确实在吸引台资方面有相应的优惠,但曾仁里和伙伴一致认为中小企业只有国家统一实施的“两免三半”。
除此之外,他们得到的是昆山政府的软件服务,如环评证的办理、工厂用地的取得、现场的租赁等都变得更为顺利。 昆山台资的经营者告诉腾讯财经说,现在拿到环评证不容易,会查得非常严格。 当时,由于招商引资,工业园区对公司污染治理要求不高。 对大多数中小台资公司来说,这是地方政府能提供的最大优惠。
台湾资本游牧
曾仁里说:“其实,大企业才是利润的主角。”不少人在昆山台协青年会上对腾讯的财经持这种看法。 我以为自己的洗涤剂企业不过是仁宝等大公司的附属。
最初的回忆总是美好的。 smt洗涤剂厂自建厂以来,收益很好。 洗涤剂等消耗品类型的产品诉求非常大,确保了订单量。 300人以上的工厂需要三班轮流运营。 虽然曾仁里没有透露具体的增幅数据,但据悉消耗品型产品的利润率远远超过了电子产业平均利润率的15%。
景气不长。 从2008年开始,订单也变少了,生意越来越不好做,工厂渐渐变成了一个班次。 “客人开始压缩价格,价格被压得很低。 ”更严重的是,由于当时纬创等客户正在进行产品的更新换代,曾仁里未能同时升级洗涤剂的技术。
园区环境也开始了新的变化,年昆山市政府调整了税赋优惠; 曾任昆山市委书记的张国华对媒体表示:“如果这样的公司在昆山不赚钱的话。 那么我说你应该找个能赚更多钱的地方。 ’比如苏北的连云港,甚至西迁。
以昆山花桥镇为例,当地原有124家台资公司,去年减少15家,其中5家转移到其他地区的其他10家在清算后完全转型。
对台湾商人来说,搬迁日益增加是没有办法的事,“下一站”不是乐土。 离开花桥的5家公司中,制造2家电子产品的企业直接回到了台湾。
搬迁的最大问题是费用和过渡期造成的损失和。 例如,某年开始搬迁的台资公司,为了遣返300多名员工花了500万美元,设备运费等共计支出1000万美元左右。 其中不包括三年以上过渡期持续所带来的对生产的负面影响。
从昆山向苏北转移企业的一家台湾公司的房子表示,如果算上转移价格和在新工厂的当地适应价格,很多公司转移后,实际上没有得到很好的改善,没有提高公司的价格压缩能力。
年前,曾仁里得到消息——仁宝等大客户在压力下也要向西迁移到重庆。 对曾在东莞和吴江工作过的曾仁里来说,台湾公司以价格移动不是新的故事。 “哪里便宜,哪里适合生存? ”他笑着说:“台资公司和游牧民族很像,是在有移动的以前传下来的。”并继续寻找价格洼地。 他认为每次出行都与政策变迁有关,由大公司带领小公司,浩浩汤汤汤就像非洲动物的季节迁徙。 最明显的例子是富士康。
对游牧的台资公司来说,昆山正在被抛弃,特别是近年来沿海地区的劳动力价格逐年增加。 曾仁里反复考虑是否要和大客户一起向西移动。 那两年,曾仁里的头发越来越快,体重也随着压力逐年上升,他不得不成为中年胖子。 最后,他决定退出昆山的项目,一边处理在东莞的led工厂的事情,一边寻找新的项目。 与昆山的工厂相比,东莞的led工厂唯一的特点是现场是自己的,不需要面对租金增长的烦恼。
回不去了
不是每个人都能像曾仁里那样抛弃。 例如,大部分电子产业的台商都在为订单减少而烦恼好几天。 “日子越来越苦,上半年的数据刚出来,比去年同期减少了40%。 ”曾仁里的同乡赵亮(化名)教腾讯财经。 在台资电子公司做了20年职业经理的他对未来很悲观。
他对腾讯的财政经济做了这样的帐。
作为笔记本电脑制造商仁宝、纬创、广达的供应商,一家是萎缩的平板电脑订单,另一家是逐年上升的人工成本。 根据昆山最低工资标准为1530元/月,加上劳动者的加班工资,普通劳动者的工资大致为3500元/月。 除此之外,公司还必须承担相应的五险一金和税赋,实际上已向公司摊牌,每个工人每个月的价格已经达到4000元/月。 劳动力价格的涨幅远远高于电子制造业的10%至15%的利润空之间。
对公司来说,为了生存,只有减少进货价格,抑制生产价格。 赵亮毫不避讳地告诉腾讯财经“如何不发生偷工减料,生产过程如何才能持续满足要求”。
这种担忧也出现在台商两代陈孟尧身上。 要不是他父亲去年突然去世,陈可能不会来距离他住了几十年的美国一万多公里的昆山。 来到昆山,他很快意识到,富士康仁宝等大公司的电子线供应商,是移动和转型必须面对的问题。
陈先生找了一个团队进行调查和拆除,最后决定完全放弃薄利的电子束,也就是电脑手机周边的数据线和内置电子束等的生产,转向工业线的开发。 相比之下,工业线的利润相当高,每年的诉求量不多,但诉求一直很稳定。 三年多过去了,跟随仁宝等西迁重庆的一些台资老板后悔了。 薄熙来事件后,重庆此前承诺的政策一点也没有落实,但他们也没有回来。
“无论如何,都回不去。 ’赵亮说,台湾整体经济状况不及内地,20多年的生活习惯回台北不适应,更重要的是,在这样的关系做生意的环境下,回台北的已经是陌生人了。 “留下也是没有选择的选择。 (腾讯财经罗飞出生于昆山) ) )。
附录(如爆炸事故时期、公司和事后追究责任之类的部分报道(腾讯财经整理) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )。
来源:企业信息港
标题:“昆山台资进退失据:我们回不去了!”
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