“泉佳宝革新营销新模式 整合“大健康水产业”助代理商快速发展”

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[领先]大健康水产业的概念，简而言之，涵盖水、饮用水、净水产业及相关配送服务，产品线涉及水、饮水机、管线机、直饮水工程、水配送服务等整个相关产业链。

随着人们健康饮水意识的增强，城乡费用越来越成熟，净水领域发展势头迅猛，被誉为家电领域的最后一块蛋糕。 在这巨大的市场潜力下，tcl、海尔等大企业品牌相继进军净水领域，展开了激烈的地盘争夺战。 零售权威监测的中怡康数据显示，近三年来，净水器的销售额平均每年以60%以上的速度增长。 中国家电协会副秘书长朱军认为，今后几年将是水家电领域快速发展的黄金时期。

但是，经过20多年的快速发展，净水领域的快速发展非常缓慢，普及率仍然不到5%，领域内的制造商和代理商很难做大。 国民喝热水的习性、缺乏国家政策的支持和诱惑、领域标准不明确、产品质量水平不明确、产品安装和售后服务不畅、一些厂家虚假推广、客户怀疑等原因的影响

深圳市泉佳宝饮用水产业集团有限企业21年来专注于生命健康饮用水事业，目前拥有4家全资实业企业和多家投资控股企业。 在净水领域拥有净来、泉佳宝、福安住三大知名企业品牌。 业务涵盖净水机、流水线机、饮水机的生产、销售和服务、直饮水工程总体处理方案的销售和实施、高端水销售和配送服务、健康饮水4个行业，产品有净水机、流水线机、饮水机

泉佳宝集团基于多年的战术布局和实现平安水中国梦的愿景，近期提出整合大健康水产业战术，运用全产业链模式快速发展净水领域。 据介绍，泉佳宝集团以旗下纯来企业品牌为突破口，整合集团的水、净水机、饮水机、直水工程。 以大健康水产业形象，提升企业形象，提高代理商的综合竞争力和盈利能力。

为什么要使用整合产业链模式快速发展净水产业？ 泉佳宝集团董事长刘坚介绍如下。

目前，净水领域的上万家代理商的生意很难做。 虽然坚持下去很辛苦，但不怎么会。 还是忍痛割掉，转移到其他行。 另一方面，从领域生产公司来看，95%的净水机制造商实力不足，其中许多小公司没有生产能力，依靠招牌，用割麦的方法快速发展代理商，吸引企业，但增长缓慢。 即使是美、天使、沁园等领域内规模稍大的公司，其业务模式也是分离的，并不成功。 立升、开能，他们也用分割产业链的方法快速发展，效果不可预期。

在这样的领域背景下，领域需要更新营销模式进行撬动。 泉佳宝在20多年的快速发展过程中，有生产经营水的经验，饮水机、净水器、直水工程项目也在持续。 明确了净水机领域的本质是饮用水净水设备依赖于水而存在。 要搞好净水野，就必须整合产业链。 基于这一深刻认识，泉佳宝集团提出了大健康水产业快速发展的战术。

当听说要成功整合产业链模式，快速发展净水领域需要那些条件时，泉佳宝刘董从以下几个方面进行了阐述。

第一、要充分重视，必须从战术的高度重视，才能真正调动和整合所有可用的资源，任何变革和创新都会遇到阻力和挫折，所以要系统地规划，企业从上到下都可以理解和执行

第二，必须具备一定的实力。 因为类别涉及饮水机、净水机、直饮水工程设备和水，所以目前领域几乎没有公司配置这四块，需要强大的资金实力和良好的经营能力。

第三，为了实现与领域代理商共同的快速发展目标，目前很多大企业品牌制造商没有直接饮用水工程项目，即使有也是拆分的快速发展。 泉佳宝建议先惹恼1万家代理商的生意，在产品上，只要加盟泉佳宝旗下的哪个企业品牌，都可以得到全产业链的产品支持。

泉佳宝正好具备上述各项条件，作为启动市场的第一阶段工作，随着这一模式的成功推进，泉佳宝将迎来净水野史上惊人的快速发展，拭目以待。 / BR// BR /

来源：企业信息港