“《新华日报》：新街口， 时代变迁的一扇窗口”

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江苏-10-16 (中国商业电信) -商业街，自古以来就是城市最繁华的记忆。 在南京，新的街角一定寄宿着这样的使命。 (/br ) ) )/br ) ) )随着新中国64年来的有节奏的节奏，从城市的外在形态到内在的蕴涵，从市民的物质生活到精神生活，一切都在变迁中经受着时代的洗礼。 经济力量推动着社会前进，并悄悄地打开着我们的视野。

今天，无论你站在哪个高楼，俯瞰新城的商圈，你的观点可以改变，你的心情可以不同，但你一定有共同的认识。 唯一不变的是改变。

记忆和现实重叠，让我们感受到迅速发展的分量。 从老字号商店林立的繁华，到商业综合体的繁盛，从商场柜台前的拥挤，到网购的鼠标点击的热销； 从实体经济的规模扩大，到虚拟经济的模式扩张，经济形态的变化，经济行为的变化，描绘了一个充满活力的快速发展轨迹。

站在看风景的窗前，我们品味时代的变迁，品味幸福的脉动。 / br// br /【切片1】
从同一个地方看是变迁

20年前，新街口地区和金陵饭店差别不大的是，位于东北角的这座大楼，现在成了德基。

新街口的西北角，现在是有名的德基广场。 二三十年前，从长江十字路口到中山东十字路口只有几百米，曾经的李顺昌、大三元、世界摄影、百花书场、胜利电影院&hellip； &hellip；

1987年，19岁的钟强从南京市服装学校毕业，进入李顺昌服装店当学徒。 赶上了这家老字号聚集的商业街的繁华，之后也见证了老字号的搬迁、流失、没落。

在云南路5号，记者见到了钟强。 这位曾经的学徒，已经是两家李顺昌门店的社长。 40平方米的店内，店员正在给外国人量尺寸。

从长江路口开始，翟生毛线、茂林食品店、胜利电影院、李顺昌、长江百货、冠生园、南京摄影社、大三元、百花书场&hellip； &hellip； 钟强说，过去快30年了，有些店的位置我不记得了，但我记得那时的繁华。

当时那个多么热闹啊！ 早上8点半开店，但是门没开，所以外面已经排起了队。 订购一套西服，至少要等六七个月。 收银台与各柜台相连的是架在人头顶的电线，店员把东西卖完，把票据和纸币夹在夹子里，向收银台喊道。 一挥手，夹子就沿着钢丝滑了下来。 长时间，耳朵里满是夹子划过钢丝绳的声音。 看电影也不容易。 电影院太少了，买不到电影票。 在街上，人们拿着钱挨个问&lsquo； 有没有票的人。 那时的国庆节，店家的先人把人挤了。 当时新街口最热闹的地方是现在的新百商场北门的东侧。 因为那里有南京最大的公共厕所，所以一到假日，就排起了长队在奥三楼的外三楼。 钟笑着说。

对一个城市来说，无论一个商圈怎么变，总是一个东西不变的是店铺是形式，不变的是商圈的繁华。

迪基广场近两年凝聚了国际一线企业品牌，包括服装、箱包、珠宝首饰、超市、酒店、电影院&hellip； &hellip； 买玩具。 到了周末假日，广场的地下一层相继出现景观，过道门口上楼梯、朝前走的，不仅是人的头，也是人的头。 繁华，是德基广场的时髦风景。 在七楼，电影院的售票处永远排着长队，对面南京的大佬档案门口也总是有人，服务员招呼客人，不停地翻台叫号。

变的是企业品牌，不变的是高端大气高。 过去，在李顺昌做普通西服，普通人的工资需要三个月。 现在，去德基广场买香奈儿的经典包包也经常需要白领的工资半年。

李顺昌服装店创立于1904年，是20世纪30年代南京最有名的服装店，当时的军政要人、外国驻南京大使馆工作人员是常客。 去翟生买毛线，有钱有票也不行，要求人关系。 钟强说，我们都在同一条街上做生意，所以卖面子，经常找好朋友帮忙。

时代发展太快了，现在年轻人喜欢国际企业品牌。 钟强的感慨，正是德基广场的高端定位。 lv、爱马仕、香奈儿与直升机； &hellip； 在这里，在店铺的向导板上看不到几个中文案。 很多都是年轻人知道的英语招牌。在这里，工作人员穿着深色西装，耳朵戴着通话耳机，在商场里来来往往，但穿着礼服的年轻女孩，却是悦耳的钢琴曲&hellip； &hellip； 奢侈是德基广场给顾客的最大感受。

曾经的高端，现在远离了繁华。 2002年，李顺昌和周边的老字号搬迁。 钟强说，我们的三层楼1200平方米的店，只换了货币，却没能换成德基广场的200平方米的店。 相对于老字号，南京开始保护。 但是，在他看来，曾经的辉煌已经一去不复返了。 既有可以凝聚人气财富离开的地方，也很难说未来。 / br///br /【切片2】

从同一个体来看的变迁

新百新貌。

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20世纪80年代的新百店堂。

国大庆，家小庆。 在10月适当的夏秋转换之际，添置新衣服是老百姓费用的一大亮点。 新街口新百商店是新中国成立后南京第一家国有大型百货商店，至今已走过61年的历程。 新百党委书记朱爱华，于1981年参加了事业。 她拿出了一些从20世纪81年代到现在的照片，和记者分享了背后的故事。

朱爱华最初的工作地点是针织卖场。 1981年国庆节，商场购买了出口转向内销的白色刺绣毛衣，统一了风格，统一了颜色，统一了花型。 这三者的统一引发了在南京的抢购风潮。

从没见过这么棒的款式和花型，竞相购买。 朱爱华说，当时南京最漂亮的针织品就是这个，受欢迎到了拜托关系，找门路的程度。 而且，直到1995年前后，好产品被市民抢购的现象依然时有发生，人们穿女衫更为普遍。

收购的背后，其实是商品不足、佳品不足。 长时间计划经济体制下的定额生产、定额销售，固定了商品的种类和形式，老百姓的钱包膨胀了，但费用诉求被抑制了。 记得博登刚发售羽绒服的时候，风靡大街小巷，一个模具可以在全国销售4，50万件。 很普通。 1992年我国建立市场经济体制后，商品逐渐丰富，与时尚潮流接轨，与国际费用相呼应，呈现多种、少批量的高速发展趋势，满足了个性化费用的诉求。

翻一张旧照片。 在布匹卖场，人们长得正好高，准备买块布回家做新衣服。 旁边有针线纽扣柜台，同样挤满了人，但是日化、家电、沙发等现在出现在专门柜台的商品，那一年摆满了新百个柜台。 当时真的是&lsquo； 百货商店，什么都有。 朱爱华表示，商品比三家，以前比价格，后来比质量，以前流传下来的百货业小而全的模式难以持续，也不利于形成核心竞争力，精细化、专业化经营成为必然，新百逐渐转型，以纺织服装为主要业务，家电

以服饰品为中心的百货公司也在进行细分化。 1995年前，新街口地区的大型商业大楼，只有新百和中央，两家定位相似，但反正东西不愁卖，竞争不太存在。 朱爱华表示，随后，中高端金鹰国际、东方商业街、德基广场、以及面向年轻人的大洋百货公司，相继进入了持续繁荣、也创造繁华的这个商圈，促销战点燃。

以前，新百的对面有很多小吃店。 大洋百货商店等商店进驻后，小吃店全部关门，老百姓去新街购物不方便，累得连吃饭的地方都没有。 现在，新百负一层的美食大衣，当时是家具、日化卖场、员工的自行车停放处。 据朱爱华介绍，2002年，新百在南京率先将餐饮和购物纳入大楼。 最先进入美食广场的是阿姨的水饺、味鸭血粉丝。 2007年，以新楼建成为契机，新百将美食大衣扩大两倍，腾出8层办公区餐饮，全国餐饮企业品牌纷纷进驻。

我国的黄金周开始是在1999年的国庆节。 从那以后，有钱有闲的顾客光买东西就不能满足了。 实体百货商店开始转型为综合体，一体购买吃喝玩乐的销售商品层出不穷。 虽然新百受限于楼层结构只做餐饮，但是万达广场、水游城、虹悦城这样的业态变得丰富了，顾客的体验感、参与感也增强了一些。

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在同一个公司看来是变迁

在南京工作的李鹈从苏宁购买了液晶彩色电视机，寄给了远离西安的父母 在网上买电视不靠谱吗？ 心怀疑忌的老头老太，在造访实体店与价格进行比较后，终于放心了。 无锡苏宁广场于9月30日开业。 这是苏宁在全国首次以购物中心业态存在的实体店。 (() ( ) ) ( ) ) ) ) ( ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) ) )从0到现在的网络零售公司巨舰，苏宁是国内零售业中最模特的一艘

顾客诉求的变迁不断推进着苏宁转型，苏宁转型也诱惑着顾客诉求的升级。 零售业从事商品流通服务，变革必须从提高流通效率，满足顾客的个性诉求开始。 今后，我们会在客人的口袋和客厅里开店。 苏宁云商董事长张近东说。

1993年，苏宁在轰动全国的空调卖大战中击败南京几大国有公司，成为中国最大的空调卖店。 正好在这个时期，空调的诉求爆炸性地增加，中国空调的制造业也陷入了产能过剩的状态。 苏宁，果断从批发转向零售。

1999年12月，南京新街口、苏宁自建的18层苏宁电器大楼彩剪，成为当时单店面积最大的综合家电卖场。 之后，苏宁所有的店都变成了综合家电卖场，单店的面积翻了一番。 客户要求的连带费用、一站式套餐购买的模式，让苏宁的业态再次飞跃。

当网购成为更多顾客的选择时，年2月，苏宁易正式上线，进入电子商务行业。 当时，苏宁开始了电气化战术。 今年，实现了与在线商品相同的价格，改名为苏宁云商，正式转型网络零售公司。

未来门店将注重客户的购物体验，全面建设网络化门店，升级为展示、体验、休闲社会交流为一体的全新实体店，全店免费wifi、全产品 苏宁云商副会长孙为民说。 在苏宁未来的店里，客户只需要用手机扫描QR码墙，就可以下载苏宁APP； 许多商品通过QR码实现虚拟样品，跳转到苏宁的易购界面直接下单。

新街口在变，苏宁在变。 新街口承载着继续持续和创造繁荣的使命。 原来是10月5日的《本日报》a04版

来源：企业信息港