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广东-10-28 (中国商业电信)---随着全球经济一体化,公司之间的业务往来不再局限于本土顾客,异地商务往来越来越频繁,商务旅行成为商务人士拓展业务的重要途径。 但是,不断增加的高昂出差价格和繁琐的出差手续让公司不堪重负。 根据世界旅游及旅游理事会及全球商务旅游协会的调查,中国每年的商务旅游费用将达到620亿美元,并以每年15%的速度增长。 在依赖高质量人才的领域,例如金融、咨询、投资等领域,差旅费约占运营价格的15%。

“商旅管理 不可忽视的业务杠杆”

出差的投资会得到相应的回报吗? 如何降低公司出差价格,提高工作效率? 如何有效管理公司的出差? 公司不想做的小问题,大事件。

面对日益广泛的市场和领域诉求,专业的出差管理机构应运而生。 但是,大多数公司没有专业高效的服务。 根据世界旅游及旅游理事会和全球商务旅游协会的调查,中国接受专业旅游服务的公司只有10%,美国等发达国家有40%的公司运用旅游管理。 也就是说,目前在中国的公司90%的出差是由不具备专业出差管理能力的中小型机票代理服务的,或者是员工分散在个人散客网站上购买,所以出差管理效果不太有效。

“商旅管理 不可忽视的业务杠杆”

1.出差支出与业务扩大的关系相关联,无法管理分解;

2.公司的出差政策和流程不彻底

3.移动保障和移动体验难以提高

4.整合采购资源,展现集中采购的特点

一般来说,旅客管理被理解为折扣、回扣、押金、增值贵宾厅等关键词。 以上的情况,是对旅行管理的肤浅的理解,大部分只是关于旅行管理的皮毛,可以说是买账还珠。 其中的一种垫款是,公司获得的会计期间利息微乎其微,但必须投入大量行政人员核对成百上千的旅行记录确认应付账款,并且差旅费与财务账本上的项目、部门业务行为不相关,不仅不能体现价格节约和员工便利。

“商旅管理 不可忽视的业务杠杆”

百度百科对旅伴管理的定义被专业机构多次修订,变得非常专业。 根据以下摘录,差旅管理即差旅管理是指公司在专业差旅管理服务企业的协助下全面监控差旅活动,优化差旅管理流程和政策,整体筹集资源,在不影响业务开展和旅游体验的情况下降低差旅价格,提高出行效率。 目前,国内能够提供专业上门管理服务的企业有美国运通、座位旅行、10万国际( 300178 )、bcd等。

“商旅管理 不可忽视的业务杠杆”

其中,以旅游管理为主业的服务提供商,目前国内已知的是滕邦国际,在国际上以美国运通为龙头。

出差管理的真正含义是什么? (腾邦国际交通费管理专家用三个小故事进行类比()/br/) ) )/br/)1.小问题、大事件。 通过发电量、铁路货运量、银行贷款投放量的结合指数,可以综合体现实际市场经济的冷暖。 出差管理同样是业务指数的替代指标,反映的是公司投入某个项目、地区、产业的工程师或其他员工资源,以及背后的营销费用等价格,所以管理者不要在意。 2 .移动保障。 悲伤的雅安地震发生当天,腾邦国际立即查看了一千多名客户员工的出行记录,并在第一时间联系了各出行者,以确保他们的安全并向客户管理层报告。 / br/3 .价格管理。 一家全球公司的咨询服务提供商的领导,通过差旅管理,比较有效地处理项目费用中每个项目发生的账面混乱等问题,正常表现出占项目费用15%左右的差旅价格,达到项目的

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下一期杂志将详细介绍和分享出差管理的这三个作用。 / BR// BR /

来源:企业信息港

标题:“商旅管理 不可忽视的业务杠杆”

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