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北京-10-28 (中国商业电信) -

管理会计作为21世纪会计快速发展的风向标和指南针,其重要价值受到更多中国财务工作者和相关专家、学者的重视。 管理会计在中国的传播和宣传,重新定位财务职能,开始颠覆中国公司的财务管理理念和框架。

在财务职能转换的过程中,与以前流传的财务会计不同,管理会计在公司中监测、反应、报告、预测公司的经营成果,收集、分析、整合公司的新闻,判断公司的整体业绩,执行和监控公司的内部控制, 管理会计可以从商业的各个角度考虑问题,是根据富有发现力的财务数据和经济规律,为推进公司整体业绩提供决策新闻和切实建议,创造公司价值的原动力人才。

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1、全面的知识体系有助于公司运营模式的优化;
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4、有助于公司构建最佳组织结构
5、为公司培养越来越多的复合型人才,统一公司内部、公司外部的管理语言,提高管理效率。

“CMA:创造公司价值的“源动力””

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来源:企业信息港

标题:“CMA:创造公司价值的“源动力””

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