“外媒：中国手机企业品牌欲以价钱战抢攻印度市场”

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参考网8月12日报道，美国《华尔街日报》网站8月11日发布了“中国手机企业品牌登陆印度吹价格战号角”的文案。 印度手机制造商曾与三星电子和苹果企业等大型国际企业品牌进行价格战而闻名，但现在已经被登陆印度的中国企业品牌以同样的方式超越了。

在印度这个世界第二大电信市场，micromax和karbonn从默默无闻迅速晋升为销量可观的手机制造商。 但是，随着小米、欧珀、金立等中国手机制造商瞄准的是关注价格而不是企业品牌的印度顾客，这些印度手机制造商陷入了围绕印度低端手机买家价格和功能的战斗。

印度市场调查机构cyber media估计，目前中国企业品牌的市场份额不到5%，但此前无名的印度企业品牌的突然崛起，在这个南亚国家，当顾客能够选择合适价位的合适商品时，市场主导者可能会发生迅速的变化。

根据研究机构国际数据企业提供的数据，2008年印度最大的手机企业品牌micromax的市场占有率仅超过1%，但目前的份额超过了40%。

中国高端智能手机制造商金立认为，在印度的市场份额也将同样上升。 金立现在的印度市场份额约为3%，去年只有1%。

金立高端智能手机印度业务负责人阿尔文·沃赫拉表示，通过推出一系列具有价格竞争力的产品，金立逐渐获得了跨国公司和印度本土企业品牌的市场份额。

另一家中国手机制造商欧珀也在扩大在印度的市场份额。 这家企业今年年初在印度市场推出了一系列高端智能手机，定价最低为8990印度卢比(约146美元)。

欧珀印度业务的一位负责人表示，欧珀的定价合理，给印度国内企业品牌带来了有力的竞争。

对刚来的中国手机制造商来说，其弱点是印度这个巨大国家的网络销售。 12亿以上的印度人中，大多数住在大城市以外的地区。 例如，karbonn是印度市场领先的低价企业品牌之一，涵盖了8.5万多家零售店。

中国的手机企业品牌希望通过网上销售来让客户掏钱。 美国手机高管表示，通过直接向客户销售，每部手机可以节约30%的价格。

小米将在印度最大的网上商店销售，欧珀将在亚马逊印度网站amazon.in上销售手机。

中国手机制造商需要设立服务中心。 印度的客户与世界其他国家的客户相比，采用同样的手机的时间更长。 无法修理损坏手机的新企业品牌很快就会受到坏名声。

欧珀计划到明年5月在印度建立200多个服务中心，金立计划到年在印度拥有约750个手机维修点。

来源：企业信息港